白酒貼牌商面臨的九大挑戰(zhàn)不容小覷：

　　一、市場環(huán)境下行。由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，消費(fèi)者的購買力有所下滑，這導(dǎo)致整個(gè)白酒行業(yè)盈利變得艱難。無論是零售商還是貼牌商，都感受到了經(jīng)濟(jì)的壓力，整個(gè)市場顯得有些乏力。

　　二、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出。低端白酒市場的競爭尤為激烈，因?yàn)槭袌錾虾芏喈a(chǎn)品的酒質(zhì)和包裝都差不多，大家的競爭點(diǎn)主要集中在價(jià)格上，這就形成了所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”，不僅沒有增加銷量反而降低了利潤。“今年為了留住客戶，不得不降低售價(jià)，以前賣一瓶能賺50塊，現(xiàn)在10塊錢也得賣。”

　　三、成本透明度提升。比如物流和包裝的成本，這些信息現(xiàn)在越來越透明，這讓產(chǎn)品開發(fā)成本很容易被競爭對(duì)手知曉，從而限制了貼牌商提高產(chǎn)品價(jià)格的空間。

　　四、價(jià)格策略受到限制。一方面，高端產(chǎn)品因?yàn)槌杀靖撸▋r(jià)自然也就高，難以和大品牌的產(chǎn)品競爭;另一方面，低端產(chǎn)品利潤本來就低，這使得價(jià)格策略在兩個(gè)極端都受到了限制。

　　五、電商帶來的沖擊。電商平臺(tái)憑借低價(jià)策略加劇了市場競爭，擠壓了傳統(tǒng)渠道的利潤空間，這對(duì)貼牌商來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

　　六、長期經(jīng)營變得困難。酒廠內(nèi)部的不確定性(比如突然漲價(jià)、取消條碼、人事變動(dòng)等)讓貼牌商難以建立長期的合作關(guān)系和策略，有的貼牌商只能選擇打價(jià)格戰(zhàn)。

　　七、利潤空間被壓縮。在市場需求減少和競爭加劇的雙重壓力下，白酒產(chǎn)品的利潤空間被大大壓縮，尤其是對(duì)于貼牌商和經(jīng)銷商而言，他們難以獲得足夠的利潤來維持日常運(yùn)營和發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　八、實(shí)現(xiàn)差異化變得艱難。雖然大家都認(rèn)同要追求差異化，但在實(shí)際操作中卻很難實(shí)現(xiàn)。不論是通過文化創(chuàng)新、個(gè)性化定制還是其他手段，都需要投入大量的資源和時(shí)間，而且成效往往難以預(yù)測。

　　九、招商成本居高不下。在招商過程中，需要支付高額的費(fèi)用，這進(jìn)一步推高了產(chǎn)品成本。特別是在當(dāng)前這樣的市場環(huán)境下，高價(jià)產(chǎn)品招商的效果并不好，這使得招商變得更加困難。