友數(shù)新零售小編了解到：在新零售的資本浪潮中，一個(gè)繞不開的故事是永輝超市(601933.SH)。一個(gè)多月前，永輝云創(chuàng)從上市公司被剝離，成為這場(chǎng)新零售大潮轉(zhuǎn)折的一朵浪花。

2018年12月4日，永輝超市宣布進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，將其新零售板塊永輝云創(chuàng)20%股權(quán)以3.94億元轉(zhuǎn)讓給永輝超市副董事長(zhǎng)張軒寧，轉(zhuǎn)讓完成后，永輝超市對(duì)永輝云創(chuàng)的持股比例由46.6%降為26.6%，永輝云創(chuàng)及其控股子公司將不再納入永輝超市并表范圍。

而張軒寧所持永輝云創(chuàng)的股權(quán)由9.6%增至29.6%，成為永輝云創(chuàng)第一大股東。

對(duì)于這場(chǎng)市場(chǎng)關(guān)注的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，永輝超市解釋稱，“永輝云創(chuàng)原定位于為永輝超市提供創(chuàng)新探索和服務(wù)。但目前永輝云創(chuàng)因獨(dú)立經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)而產(chǎn)生較大經(jīng)營(yíng)虧損， 因此有必要調(diào)整永輝云創(chuàng)的控制權(quán)，既可降低永輝超市的運(yùn)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 又可以對(duì)永輝云創(chuàng)的實(shí)際控制人及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)形成相應(yīng)激勵(lì)。”

從該交易公告可以看到，涵蓋超級(jí)物種、永輝生活店、永輝生活app等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的永輝云創(chuàng)，業(yè)績(jī)并不理想。

自創(chuàng)立以來(lái)，永輝云創(chuàng)近3年累計(jì)虧損近10億元。具體而言，2016年、2017年，永輝云創(chuàng)分別虧損1.16億元、2.67億元。2018年前三季度，永輝超市凈利潤(rùn)10.18億元，同比下滑26.9%，其中云創(chuàng)業(yè)務(wù)虧損達(dá)6.17億元。對(duì)于云創(chuàng)業(yè)務(wù)的虧損，永輝超市曾在2018半年報(bào)中解釋為“新業(yè)務(wù)需要培育”。

此外，12月4日公告還顯示，永輝超市的創(chuàng)始人張軒松和張軒寧兩兄弟，已經(jīng)解除了一致行動(dòng)人關(guān)系。

與阿里投資的盒馬鮮生類似，永輝超市旗下“超級(jí)物種”也入局了生鮮市場(chǎng)，主打高端超市+食材餐飲體驗(yàn)。

1月18日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從永輝云創(chuàng)內(nèi)部人士了解到，目前超級(jí)物種在全國(guó)布局了超過(guò)70家門店。

對(duì)于今后的發(fā)展，永輝云創(chuàng)表示，將繼續(xù)探索新零售業(yè)務(wù)，做深做強(qiáng)“到店”業(yè)務(wù)，強(qiáng)化和提升“到家”能力。

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