阿里巴巴入股三江購物 合作的新零售“試驗(yàn)”也非如人所愿
友數(shù)新零售最新資訊:作為被阿里入股的首家傳統(tǒng)商超,寧波本地最大的商超三江購物(601116.SH)的新零售“試驗(yàn)”也非如人所愿。
早在2015年,三江購物就開始試水線上業(yè)務(wù),和京東到家合作,不過對其業(yè)績帶動效果并不明顯。2013-2016年期間,三江購物的營業(yè)收入和利潤連續(xù)4年下滑。
2016年11月,阿里以21.5億元入股三江購物,占股32%,擬通過戰(zhàn)略投資的合作方式進(jìn)行資源共享、打造互聯(lián)網(wǎng)時代的新零售。
但是,原定來自阿里入股資金的新零售改造款項(xiàng)并沒有馬上到賬。
由于阿里持股突破30%上限,根據(jù)《上市公司收購管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,阿里認(rèn)購此次非公開發(fā)行股票的行為觸發(fā)要約收購義務(wù),被上交所問詢是否有意獲得三江購物的實(shí)際控制權(quán),因而這一事項(xiàng)需等待監(jiān)管層的審批。
直到2018年8月,上述審批才真正完成。2018年8月31日晚,三江購物公告稱,阿里巴巴澤泰以14.66億元現(xiàn)金認(rèn)購三江購物非公開發(fā)行的股票約1.37億股,認(rèn)購價格為每股10.71元,認(rèn)購金額14.66億元。
而在此期間,三江購物一直依靠自身的利潤實(shí)施新零售改造,呈現(xiàn)出來的效果相對有限。
從業(yè)態(tài)來看,三江購物主要的門店類型是:超市、創(chuàng)新店(主要指盒馬鮮生店以及安鮮生活店)以及小業(yè)態(tài)店(主要是鄰里店)。
其中,安鮮店定位于結(jié)合線下及線上O2O的綜合平臺,滿足周邊1公里范圍內(nèi)居民的基本生活需求,此外,其新零售改造還包括給三江購物門店導(dǎo)入線上流量的淘鮮達(dá)。
不過,截至2018年9月,三江購物的184家門店中,上線淘鮮達(dá)的只有15家左右,占比僅8.2%。
此外,三江購物成立了全資子公司浙江浙海華地網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,承接盒馬在浙江的代理權(quán),但近兩年時間,僅在浙江開業(yè)了5家盒馬門店。
2018年上半年,三江購物歸屬于上市公司股東的凈利潤下滑13.81%,僅為5693.58萬元;扣非凈利潤下滑22.25%,為4445.65萬元。
對此,三江購物解釋稱,主要是由于公司創(chuàng)新店業(yè)務(wù)拓展前期投入和人才儲備導(dǎo)致費(fèi)用支出較大,以及員工持股計(jì)劃購股金支出所致。
到了2018年三季度末,三江購物的營收31.42億元,同比增長9.71%,不過,其凈利潤0.8億,還是同比下降15.78%。
有零售業(yè)人士分析指出,阿里指定三江購物為其線下零售的布局,但是對應(yīng)的系統(tǒng)配置并沒有做到位,雙方的整合還存在一定的差異。更多新零售相關(guān)資訊請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)。