以門店管理系統(tǒng)開發(fā)商的角度來看，會員率下降可能是由以下幾個方面原因造成的：

一、會員服務體驗欠佳

一個令人煩惱的體驗會使得顧客更有可能選擇競爭對手。如果門店的會員服務不夠完善或存在問題，那么會員不愿意或無法享受到門店提供的優(yōu)惠和服務，從而影響會員忠誠度以及推薦效應。

二、獎勵機制不合理

如果門店提供的獎勵比較少，或者難以獲得，會員就很難激發(fā)參與積極性，喪失了使用門店服務的積極性。獲得和使用積分需要消費者投入大量的時間和精力，但收益卻很少，這種不平衡會降低會員重復購買的意愿。

三、產品和服務滯后于市場需求

經濟環(huán)境、消費趨勢等各種因素都在不斷變化，如果門店不能及時更新自己的產品和服務來適應變化，那么消費者的需求就會轉移到其他更具有競爭性的門店。長期以來，門店的產品和服務始終沒有升級和擴展，這也讓現(xiàn)代消費者逆向思維，相信最好的品牌空間會更新其產品和服務以匹配其目標受眾。

四、未能有效達成品牌溝通

如果門店缺乏品牌營銷意識或沒有有效地聯(lián)系會員，那么很難讓會員理解門店正在做些什么，以及為什么會員應該關注它們。缺乏有效的品牌信息傳播，會員產生混淆和無法對品牌保持持久的關注。

五、管理模式老化

如果門店使用的管理模式過于老舊，不利于門店與會員建立有效的連接，并滿足不同會員的需求和興趣點。例如，基于線下信息的管理模式比在線上管理模式要落后，徒步收集反饋、無法及時回復甚至忽視會員反饋，都將導致會員流失的風險增加。

綜上所述，其中任何一個近期改進，可以幫助提升會員率。然而，門店管理系統(tǒng)開發(fā)商需要了解商家當前所處的狀況，還要根據(jù)商家的實際情況進行調整。最終的目的是提高門店銷售的長期效果，并加強與現(xiàn)有會員的聯(lián)系。