社區(qū)電商平臺(tái)怎么做_社區(qū)電商百科
由于社區(qū)里的食物每天都被直接購(gòu)買,而商店自己的分銷,社區(qū)電子商務(wù)最初擔(dān)心的分銷成本和產(chǎn)品損害消失了。在此基礎(chǔ)上,可以預(yù)算,整合互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)將擁有更多的用戶,并將發(fā)展得越來(lái)越好。由于社區(qū)電子商務(wù)的不斷發(fā)展,相互競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈,每個(gè)社區(qū)都有商店,在這個(gè)行業(yè)中占有一定的分量,然后傳統(tǒng)概念的商店基本上沒(méi)有用戶和發(fā)展空間,所以銷售利潤(rùn)也在下降。
有些水果保質(zhì)期短,成本高,消費(fèi)者對(duì)水果的新鮮度要求很高。如果這些水果店的銷量起起落落,水果很容易受到損害,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)也在下降。水果店的租金也給水果店帶來(lái)了巨大的壓力,很難保證每天都能盈利。但在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,年輕人喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物。水果店的發(fā)展前景很小,但如果互聯(lián)網(wǎng)整合,就能滿足年輕一代消費(fèi)者的需求,進(jìn)而有更大的發(fā)展空間。
01社區(qū)新零售跟物業(yè)有何關(guān)聯(lián)
在一個(gè)社區(qū)里,物業(yè)作為傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)態(tài),不是說(shuō)完全沒(méi)有價(jià)值,在如今這個(gè)新零售時(shí)代,業(yè)界開始逐漸意識(shí)到物業(yè)背后的商業(yè)價(jià)值,作為社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈最頂端的行業(yè),物業(yè)有著資源方面的先天優(yōu)勢(shì),在如今這個(gè)社區(qū)新零售的全新市場(chǎng)物業(yè)又能展現(xiàn)出哪些價(jià)值呢社區(qū)新零售跟物業(yè)有何關(guān)聯(lián)
1、物業(yè)是最了解社區(qū)的服務(wù)提供者
物業(yè)提供貼近業(yè)主生活的基本社區(qū)服務(wù)。大物業(yè)非常重視服務(wù)信譽(yù)和質(zhì)量。他們更注重社區(qū)商業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他們?cè)敢饬私鈽I(yè)主的需求,提供有針對(duì)性的商品和服務(wù)。長(zhǎng)城、保利等大樓盤與業(yè)主關(guān)系密切、融洽,因此業(yè)主會(huì)反過(guò)來(lái)信任他們的增值業(yè)務(wù)。
2、物業(yè)可以建立線上自主的流量池
物業(yè)擁有社區(qū)服務(wù)的話語(yǔ)權(quán),具備使用社區(qū)各類設(shè)施的資格。反過(guò)來(lái),它可以引導(dǎo)用戶至線上的物業(yè)APP。雖然活躍度不算太高,但與其他第三方社區(qū)應(yīng)用相比,開放率不高,用戶也不會(huì)完全流失。不能產(chǎn)生大流量效果,但可以起到小工具的作用。
3、線下閑置資源以物業(yè)為主
任何零售終端想進(jìn)入小區(qū),都必
了解詳情>>02便利店管理系統(tǒng)怎么賦能社區(qū)便利店沉淀會(huì)員
現(xiàn)階段,疫情還是沖擊著實(shí)體門店的生意,但整體的新零售行業(yè)還是處于緩慢增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),尤其是社區(qū)周邊三公里的小型便利店,增長(zhǎng)速度有目共睹,也吸引著眾多風(fēng)險(xiǎn)投資人的目光。
許多投資者想開一家便利店,卻不知從何下手。其實(shí)便利店的運(yùn)作,良好的系統(tǒng)化管理才是第一位的。所以,店鋪管理也是一門博大精深的學(xué)問(wèn)。
一、用一款智能的便利店管理系統(tǒng),節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本
“連鎖便利店經(jīng)營(yíng)”的正確答案,就是先管人再管貨,首先要對(duì)店員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的培訓(xùn)及賦能,總部需要制定員工工作標(biāo)準(zhǔn)和管理政策,以及選擇一款可以提升工作效率的便利店管理系統(tǒng),統(tǒng)一進(jìn)行庫(kù)存出入庫(kù)的管理,便于上架,清理庫(kù)存。
二、便利店管理系統(tǒng)更加注重店鋪商品管理
一家成功的便利店,只有店里的貨不好,只有環(huán)境清潔不好,兩者要結(jié)合起來(lái)實(shí)施經(jīng)營(yíng)改革。隨著信息量的增加,消費(fèi)
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