計(jì)劃的編制是計(jì)劃工作的開(kāi)始。但更重要的是，計(jì)劃的實(shí)施。物資采購(gòu)計(jì)劃一般由物資采購(gòu)中心和倉(cāng)儲(chǔ)配送中心完成。物資采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施包括：實(shí)施物資、控制取貨、組織供貨。

　　1.資源的實(shí)施。資源的實(shí)施是指根據(jù)材料計(jì)劃中列出的類(lèi)型、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間，積極組織力量做好采購(gòu)、加工定制、進(jìn)口等工作，做好供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)。不僅使計(jì)劃中列出的物品有良好的供應(yīng)商供應(yīng)，而且在公司使用時(shí)，可以及時(shí)獲得合適的質(zhì)量和足夠的材料數(shù)量。

　　2.控制提貨?？刂铺嶝浭歉鶕?jù)計(jì)劃規(guī)定的材料類(lèi)型、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和交貨時(shí)間來(lái)調(diào)整供應(yīng)商的供應(yīng)。采購(gòu)人員應(yīng)定期與供應(yīng)商保持聯(lián)系，按需提貨，不僅滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，而且保持供應(yīng)水平較低。

　　3.組織供應(yīng)。組織供應(yīng)是按計(jì)劃交付和分發(fā)材料。有消費(fèi)定額的材料按定額分配，無(wú)消費(fèi)定額的材料按企業(yè)提出的計(jì)劃分配，嚴(yán)格控制計(jì)劃外使用的材料的分配。