01什么是連鎖門店管理系統(tǒng)哪個比較好用？

   　許多企業(yè)在管理直營分店中會遇到各種各樣的問題，如：分店越來越多，執(zhí)行力越來越差，成本越來越高，分店的實際利潤統(tǒng)計不準確，分店的報表數(shù)據(jù)費時費力等，為了有效、低成本地管理分店，企業(yè)一般選擇連鎖門店管理系統(tǒng)，實現(xiàn)店、人、貨的統(tǒng)一管理。

　　一、什么是連鎖門店管理系統(tǒng)

　　連鎖門店管理系統(tǒng)是利用當前先進成熟的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為連鎖店的日常經(jīng)營管理提供支持的信息管理系統(tǒng)。

　　二、連鎖門店管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么

　　1、管理功能豐富，包括：門店運營管理、采購、銷售、庫存管理、績效統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析、員工管理、會員管理、會員跟蹤、客戶預約等，幫助企業(yè)實現(xiàn)對門店的統(tǒng)一管理，通過系統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，可以清楚地看到人和商品的低成本和高效率，以及店鋪的運營情況。

　　2、通過門店銷售統(tǒng)計、導購業(yè)績統(tǒng)計、會員數(shù)據(jù)采集和會員數(shù)據(jù)分析，可以準確地知道哪些產(chǎn)品和服務(wù)賣得好，哪些渠道貢獻的營

02連鎖門店管理系統(tǒng)如何高效管理財務(wù)

管理好連鎖門店，財務(wù)工作是一個非常重要的方面，連鎖門店管理系統(tǒng)如何管理財務(wù)，能夠使連鎖門店管理更加高效便捷

1.收銀臺基本配置

收銀臺是運營連鎖門店中不可缺少的一個工具，是運營門店的基本要求，有了收銀臺，收銀員就可以完成收銀操作。

友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)重視對收銀臺的迭代更新，為了提高收銀員的便捷操作，1.5版本軟件特別對收銀臺增加了提醒功能，當線上訂單付款成功后，在收銀臺中會進行提示，同時門店收銀員有新的訂單，請注意查看。

2.各數(shù)據(jù)報表一鍵查詢，手機同步管理

連鎖門店如何高效管理門店財務(wù)數(shù)據(jù)友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，支持手機app同步管理，通過手機就可以查詢各類數(shù)據(jù)報表，如毛利分析，交易流水，庫存盤點，門店監(jiān)管等多種經(jīng)營日，月的匯總報表，通過手機都可以快速查詢，讓連鎖門店管理更加高效便捷!

3.進銷存管理，實現(xiàn)信息化

無論是連鎖門店還是單店形式，進銷存環(huán)節(jié)都是非常重要的部分，商品每日的上新與補貨，傳統(tǒng)人工的操作模式，常常

03哪家連鎖門店系統(tǒng)好用？選擇時應該考慮哪些因素？

       連鎖門店管理系統(tǒng)的出現(xiàn)幫助了眾多實體門店轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)新零售門店，線上線下一體化打通多渠道營銷大大提升了門店的經(jīng)營效率以及服務(wù)效率，同時也提高了用戶的回購率，從而大大增加了門店的營收利潤，那么哪個連鎖門店管理系統(tǒng)最好用呢

　　如果商家想要選擇連鎖門店管理系統(tǒng)的話，推薦選擇友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，友數(shù)是一家專注于電商服務(wù)的軟件服務(wù)公司，擁有豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，致力于幫助企業(yè)輕松管理線下門店，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型目標。擁有店鋪管理、進銷存管理、商品管理、會員管理、員工管理等等，能很好的幫助門店實現(xiàn)對門店、會員、貨物的統(tǒng)一管理，讓商家能夠更直觀的掌握所有門店的經(jīng)營情況。

　　除了便于管理之外，商家還能利用連鎖門店管理系統(tǒng)來統(tǒng)計店內(nèi)各項數(shù)據(jù)，比如銷售數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)、導購員業(yè)績等等，而系統(tǒng)還能自動分析數(shù)據(jù)，然后生成更為詳細的數(shù)據(jù)報表供商家參考，而商家利用這些數(shù)據(jù)就可以進行下一步的營銷方案，為以后的門店經(jīng)營也能提供數(shù)據(jù)參

04連鎖門店的負責人工作崗位職責

自從20世紀90年代，中國就處于連鎖經(jīng)營的導入狀態(tài)，但是在這個時期是失敗多成功少的狀況。隨著市場經(jīng)濟的競爭愈加激烈，連鎖的發(fā)展有了很大的沖擊，很多連鎖總部發(fā)展不起來。連鎖總部失敗是因為戰(zhàn)略問題。在此，友數(shù)門店管理系統(tǒng)的小編與大家分享連鎖管理六大經(jīng)營戰(zhàn)略。

一、對企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析

商在進行連鎖經(jīng)營管理之前，首先就要對企業(yè)內(nèi)外部進行調(diào)研和分析，在進行調(diào)研分析的時候，要對企業(yè)進行明確分析，這包括企業(yè)愿景、企業(yè)文化、以及所有影響企業(yè)發(fā)展的因素、營銷環(huán)境因素進行分析，從而做出正確的決策。

二、制定企業(yè)連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標

在對企業(yè)進行各方面的分析之后，就應該制定適合自己連鎖經(jīng)營管理發(fā)展的長短目標，并為之努力。

三、為企業(yè)連鎖經(jīng)營制定連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略

在對連鎖企業(yè)做了長短期的戰(zhàn)略目標之后，商要做的就是制定企業(yè)連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略。而企業(yè)連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略可以分為基本戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略以及連鎖

05直營連鎖門店經(jīng)營特點

現(xiàn)在許多連鎖門店品牌都會選擇直營來拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主要也是因為直營比較好管理，不會給企業(yè)帶來經(jīng)營負面影響，那么經(jīng)營直營連鎖門店有什么特點，怎么去實施管理辦法

　　直營連鎖門店經(jīng)營特點

　　1、集中管理，連鎖企業(yè)的資金，門店管理制度，門店采購資源都可以實現(xiàn)集中管理，更快地提升連鎖企業(yè)的整體競爭力。

　　2、嚴格的標準化、規(guī)范化管理，有利于提高運行效率。在直營連鎖中，由于各門店的法人所有權(quán)集中在總部，各門店沒有任何權(quán)利無視總部的經(jīng)營管理制度而獨立經(jīng)營。因此，連鎖企業(yè)總部有權(quán)對各門店進行嚴格的標準化、規(guī)范化管理，以提升各門店的經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)運行效率的提高。

　　3、有利于處理好利益關(guān)系，實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。任何企業(yè)在發(fā)展過程中均會遇到眼前利益與長期利益、局部利益和整體利益之間的矛盾。為了企業(yè)發(fā)展，有時必須放棄一些眼前利益和局部利益，連鎖企業(yè)也不例外。

　　直營連鎖門店怎么實現(xiàn)集中標準化管理

　　友數(shù)連鎖門店管理