01新零售平臺系統(tǒng)有什么轉(zhuǎn)型變化

新零售平臺改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)方式，提升了門店運(yùn)營效率，因?yàn)樾铝闶巯到y(tǒng)，我們可以通過大數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營，提升店鋪整體效率和效益。

　　具體變化如下：

　　第一個(gè)是人。

　　因?yàn)閿?shù)字化使得消費(fèi)者變的可識別，可分析，可觸達(dá)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段，通過高科技的手段和消費(fèi)者發(fā)生互動，不見面就可直接形成交易，所以這是一個(gè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的人貨場重構(gòu)下的關(guān)于人的非常明顯的趨勢。

　　第二個(gè)是貨。

　　貨不再是單純的獲取商品的交易數(shù)據(jù)。我們會看到在貨的趨勢上有兩個(gè)明顯的趨勢，一個(gè)是大規(guī)模的定制，另外一個(gè)就是柔性供應(yīng)鏈的方式越來越多，柔性供應(yīng)鏈不再是中小企業(yè)遙不可及的方式。如果我們通過極端的方式，通過縮短整個(gè)供應(yīng)鏈的方式，統(tǒng)一接單，統(tǒng)一出貨，我們的工廠柔性供應(yīng)鏈再統(tǒng)一返回到整個(gè)中小商家的經(jīng)營成本下降，經(jīng)營效率會提高。

02新零售平臺未來如何布局?

　隨著零售行業(yè)的發(fā)展，對于新零售平臺也提出了更高的需求，比如通過對大數(shù)據(jù)的掌握，可以通過人臉識別來了解這個(gè)人的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)喜好等等，還有比如最近的人工智能的發(fā)展，也是新零售平臺未來要考慮的。

　　新零售新消費(fèi)

　　當(dāng)前零售業(yè)進(jìn)入全新的階段，線上線下深度融合，全渠道營銷個(gè)性化營銷成為新趨勢。同時(shí)，新技術(shù)的產(chǎn)生催生很多商業(yè)模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)和人工智能使企業(yè)獲得前所未有的洞察力，了解消費(fèi)者需求和特質(zhì)，技術(shù)進(jìn)步加快推動了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新零售的跨越發(fā)展，提供了良好的機(jī)遇。

　　未來隨著消費(fèi)習(xí)慣的形成和新零售模式的成熟，增長潛力巨大。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，到2022年整個(gè)市場規(guī)模將達(dá)到18,000億元左右，年均復(fù)合增長率或達(dá)到115%。隨著80后和90后成為消費(fèi)群體的主力軍，購買行為和零售商期望將發(fā)生明顯變化。新一代消費(fèi)者喜歡方便、個(gè)性化和無沖突的互動和獨(dú)特的體驗(yàn)，決定了他們的品牌忠誠度。超高速連接、技術(shù)普及和科技消費(fèi)化推動了便利性需求。移動商務(wù)和社交化商務(wù)在可見的未來將成為大眾認(rèn)可的渠道。