01門店零售營(yíng)銷系統(tǒng)哪個(gè)比較好?

　　在如今這個(gè)數(shù)字化信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展程度越來越高，基本已經(jīng)普及了人們的日常生活以及各行各業(yè)，如今傳統(tǒng)的實(shí)體門店也開始加快了智能化管理的進(jìn)程，線上線下一體化運(yùn)營(yíng)不僅能夠提升門店的管理效率同時(shí)還能節(jié)省很多時(shí)間和精力，因此門店都需要一套專業(yè)的門店零售營(yíng)銷系統(tǒng)來助力運(yùn)營(yíng)，那么門店零售營(yíng)銷系統(tǒng)哪個(gè)比較好呢?

　　在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和人工智能的大趨勢(shì)下，各種店面管理系統(tǒng)也令人眼花繚亂，那么，門店零售營(yíng)銷系統(tǒng)是否值得使用，名副其實(shí)還是空頭支票?面對(duì)大量的軟件，如何選擇?我們可以從以下幾個(gè)方面作出初步判斷。

　　門店零售營(yíng)銷系統(tǒng)是否值得選擇，首先要考慮其實(shí)用性，無(wú)論它的功能有多強(qiáng)大，如果不易操作，實(shí)用性就會(huì)大大降低。在這一點(diǎn)上，我們可以從友數(shù)門店管理系統(tǒng)的操作界面中學(xué)習(xí)。

02門店零售管理制度三大要素

成功經(jīng)營(yíng)一家零售門店有哪些管理要素呢，以下小編為大家整理門店零售管理制度的三大必備要素，趕緊來看看吧!

　　門店零售管理制度三大要素

　　一：人員管理事項(xiàng)

　　1、招聘工作(包括招聘流程、要求、途徑及方式)

　　2、人員組織架構(gòu)及崗位職權(quán)的分配(包括崗位人數(shù)、層級(jí)關(guān)系)

　　3、技能管理工作(培訓(xùn)、技能教導(dǎo)、日常培養(yǎng))

　　4、心態(tài)歸屬感管理(階段性了解員工情緒、狀態(tài)、工作、生活)

　　5、人員行為管理(制度標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律規(guī)范、形象管理)

　　6、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)(過去狀況、現(xiàn)在方向、未來歸屬)

　　7、績(jī)效考評(píng)及政策的評(píng)定(晉升空間、激勵(lì)方式、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式)

　　8、薪酬體系的建設(shè)(薪酬的標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu))

　　9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理(階段性工作指導(dǎo)、激勵(lì)政策、培訓(xùn)教導(dǎo))