自己做社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),真的可行嗎?怎么做才靠譜?
作者: 羅羅 來(lái)源: 未知 時(shí)間:2025年07月23日 02:07:00
隨著美團(tuán)優(yōu)選、淘菜菜、興盛優(yōu)選等平臺(tái)的陸續(xù)“收縮”或關(guān)停,過(guò)去依附平臺(tái)起家的團(tuán)長(zhǎng)、供應(yīng)商、服務(wù)商迎來(lái)了一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題:
平臺(tái)紅利沒(méi)了,還能繼續(xù)做社區(qū)團(tuán)購(gòu)嗎?能不能自己搭個(gè)平臺(tái)來(lái)做?
答案是:不僅可以,而且是大勢(shì)所趨。做自己的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),是當(dāng)下許多具備商品資源、渠道基礎(chǔ)、社群運(yùn)營(yíng)能力商家的最佳轉(zhuǎn)型路徑。
但這條路也并非一拍腦袋就能上馬,尤其對(duì)于從未做過(guò)平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō),“自己做社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)”到底怎么做?需要哪些條件?有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須避坑?是否真的能跑得通?
本文將從5個(gè)方面系統(tǒng)回答這個(gè)問(wèn)題,為你理清從0到1打造一個(gè)可落地、能盈利的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)所需的全部知識(shí)。
一、為什么越來(lái)越多人開(kāi)始自己做社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)?
我們先看一個(gè)背景:
2020年到2022年,社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來(lái)爆發(fā),平臺(tái)撒錢(qián)、補(bǔ)貼、瘋狂搶人,團(tuán)長(zhǎng)輕松月入上萬(wàn)。但這種模式注定無(wú)法持續(xù),燒錢(qián)大戰(zhàn)落幕后,美團(tuán)、拼多多、阿里等巨頭陸續(xù)收縮。2024年底,美團(tuán)優(yōu)選正式關(guān)停,宣告“平臺(tái)時(shí)代”落幕。
但“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”本身并沒(méi)有消失,反而正在向“本地自營(yíng)平臺(tái)化”演變。
這背后有三大原因:
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用戶習(xí)慣已養(yǎng)成:大量下沉用戶已習(xí)慣通過(guò)微信群、小程序下單,社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種“熟人推薦+社區(qū)交付”模式依然高效。
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原有團(tuán)長(zhǎng)仍有影響力:團(tuán)長(zhǎng)掌握著社群、關(guān)系鏈和客戶信任,他們不愿被平臺(tái)裁撤,急需新出口。
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供應(yīng)鏈與履約更本地化:本地的果蔬、日用、百貨類目天然適合社區(qū)團(tuán)購(gòu),平臺(tái)退場(chǎng)后留下巨大的空白市場(chǎng)。
此時(shí)具備本地供貨能力、運(yùn)營(yíng)能力或用戶資源的人,就具備了“做自己平臺(tái)”的天然優(yōu)勢(shì)。
二、自己做社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),適合哪些人群?
并非所有人都適合自建平臺(tái)。以下幾類人群更具備轉(zhuǎn)型潛力:
1. 原社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的團(tuán)長(zhǎng)
你熟悉社群運(yùn)營(yíng)、有客戶資源,具備信任關(guān)系,轉(zhuǎn)型做“平臺(tái)主理人”天然具備號(hào)召力。
2. 本地供應(yīng)鏈商家
比如本地生鮮批發(fā)商、日用百貨配送中心、食品加工廠等,自建平臺(tái)可直接將產(chǎn)品賣(mài)給終端消費(fèi)者。
3. 線下便利店、夫妻店、連鎖門(mén)店
有門(mén)店、有人流,可以既做自提點(diǎn)、又做團(tuán)長(zhǎng),同時(shí)作為物流落地網(wǎng)絡(luò),自帶渠道與場(chǎng)景。
4. 縣域電商服務(wù)商、微商操盤(pán)手
擅長(zhǎng)社群與裂變,有團(tuán)隊(duì)、有經(jīng)驗(yàn),搭建系統(tǒng)之后迅速可以帶動(dòng)團(tuán)長(zhǎng)規(guī)模復(fù)制。
如果你處在以上角色之一,有強(qiáng)烈意愿長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),那么自己做社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)就非常適合你。
三、怎么從0到1自己做一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)?
自建平臺(tái),并不是從零寫(xiě)代碼開(kāi)始,而是借助專業(yè)系統(tǒng)解決方案,快速搭建一整套“小程序+團(tuán)長(zhǎng)端+管理后臺(tái)+運(yùn)營(yíng)工具”的閉環(huán)體系。
以下是推薦路徑:
第一步:選擇一套成熟的系統(tǒng)方案
推薦使用 HiShop社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),它是專門(mén)為中小企業(yè)/個(gè)體團(tuán)長(zhǎng)/供應(yīng)鏈商家設(shè)計(jì)的全套解決方案,支持:
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多角色權(quán)限(總部、團(tuán)長(zhǎng)、用戶)
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微信小程序商城(無(wú)需開(kāi)發(fā))
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自提點(diǎn)配置與訂單自動(dòng)歸屬
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活動(dòng)促銷工具(拼團(tuán)、秒殺、優(yōu)惠券)
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團(tuán)長(zhǎng)二維碼分銷
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財(cái)務(wù)結(jié)算與傭金提現(xiàn)系統(tǒng)
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支持多區(qū)域、同城管理、多城市聯(lián)動(dòng)
相比自己找團(tuán)隊(duì)定制開(kāi)發(fā),使用HiShop可省去90%的開(kāi)發(fā)和部署成本,7天即可上線。
第二步:建立基礎(chǔ)商品與配送模型
根據(jù)你自身情況,決定是做“預(yù)售+集中配送+自提”,還是“前置倉(cāng)+次日達(dá)”,再設(shè)計(jì):
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每天上新時(shí)段
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截單與發(fā)貨時(shí)間
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每周幾天配送
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自提點(diǎn)發(fā)貨節(jié)奏
系統(tǒng)支持靈活配置配送計(jì)劃,滿足不同商業(yè)模型。
第三步:?jiǎn)?dòng)團(tuán)長(zhǎng)招募
搭建好系統(tǒng)后,核心是建立“團(tuán)長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)”。你可以:
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招募原美團(tuán)優(yōu)選團(tuán)長(zhǎng)
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從門(mén)店、寶媽群、社群中挖掘
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推出階梯分傭、裂變返現(xiàn)激勵(lì)
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提供社群運(yùn)營(yíng)工具和素材
HiShop系統(tǒng)支持團(tuán)長(zhǎng)專屬小程序碼,消費(fèi)者下單自動(dòng)歸屬綁定,無(wú)需人工操作。
第四步:激活用戶與社群運(yùn)營(yíng)
團(tuán)長(zhǎng)建立微信群后,通過(guò):
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限時(shí)拼團(tuán)
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新人0元購(gòu)
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好友助力
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曬單返券
等活動(dòng)快速拉新、促活、提升轉(zhuǎn)化。
系統(tǒng)中自帶活動(dòng)模板和素材庫(kù),運(yùn)營(yíng)不再依賴專業(yè)設(shè)計(jì)人員。
四、自己做社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)有哪些關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)?
相比依賴第三方平臺(tái),自主搭建平臺(tái)具備五大明顯優(yōu)勢(shì):
1. 掌握客戶與數(shù)據(jù)
用戶下單數(shù)據(jù)、訂單行為、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等全部掌握在自己手里,可做復(fù)購(gòu)引導(dǎo)、用戶分層運(yùn)營(yíng)。
2. 自定義規(guī)則、毛利更可控
不受平臺(tái)抽成和壓價(jià)影響,商品定價(jià)、團(tuán)長(zhǎng)傭金、營(yíng)銷節(jié)奏自主控制,利潤(rùn)空間更靈活。
3. 沉淀團(tuán)長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)
你的平臺(tái)就是團(tuán)長(zhǎng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,綁定度更高,不易流失,也更易形成長(zhǎng)期激勵(lì)關(guān)系。
4. 打造自有品牌
通過(guò)包裝小程序、商品、服務(wù)流程,你可以在本地打出自己的品牌知名度。
5. 更可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)模型
平臺(tái)紅利總有盡頭,但你自己的平臺(tái)可以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、積累用戶,成為穩(wěn)定現(xiàn)金流資產(chǎn)。
五、成功案例啟示:一個(gè)縣域商家的轉(zhuǎn)型實(shí)錄
以江西某生鮮批發(fā)商為例,他原本是美團(tuán)優(yōu)選區(qū)域供貨商。平臺(tái)停了后,他利用HiShop搭建了“菜到家”小程序平臺(tái),重新拉起原本的團(tuán)長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)。
上線3個(gè)月內(nèi):
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自建了30多個(gè)自提點(diǎn)(由原團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé))
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月交易額破70萬(wàn)元
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用戶復(fù)購(gòu)率達(dá)到52%
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利潤(rùn)結(jié)構(gòu)比原平臺(tái)期提升30%以上
他總結(jié):“平臺(tái)紅利沒(méi)了,但社區(qū)場(chǎng)景、人脈關(guān)系、用戶需求還在。我只不過(guò)是換了條賽道重新出發(fā)。”
結(jié)語(yǔ):社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),不一定要做大,但一定要做“自己的”
自己做社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),不是模仿美團(tuán)的全國(guó)打法,而是將用戶關(guān)系、交付能力、私域流量掌握在自己手中,建立一個(gè)本地化、長(zhǎng)期化、可復(fù)制的生意。
你不必追求日單百萬(wàn),只需做到服務(wù)半徑內(nèi)的5000個(gè)用戶,控制好履約節(jié)奏,利潤(rùn)穩(wěn)穩(wěn)落袋,這才是社區(qū)團(tuán)購(gòu)2.0時(shí)代真正的答案。
如果你已經(jīng)擁有供應(yīng)鏈、社群、團(tuán)長(zhǎng)資源,現(xiàn)在就是自建平臺(tái)的最佳時(shí)機(jī)。用對(duì)系統(tǒng)、走對(duì)方法,就能跑出屬于你自己的“后平臺(tái)時(shí)代”社區(qū)團(tuán)購(gòu)模型。
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