hi新零售最新資訊消息，在收購了萬達百貨、家樂福中國被收購了之后，OK便利店又被蘇寧收入囊中。但是本次的收購主體卻是大家意向不到的蘇寧小店!

　　蘇寧這是做什么呢?在宣布收購OK便利店的前三天，蘇寧小店在南京的一個小區(qū)開出了第一家3.0模型店。這是在蘇寧小店2.0版本上進化出的新物種。

　　蘇寧小店想一口吃成胖子?

　　在2018年4月時蘇寧一頓吃進300多家迪亞天天門店，如今還是一口氣吞下60家OK便利店。

　　目前蘇寧小店的擴張手段簡單而粗暴——“一口吃成胖子”，被收購的門店都已經(jīng)、或正在被改造成蘇寧小店。

　　擴張至今，蘇寧小店的版本已迭代至第三代。但縱觀整個便利店行業(yè)，仍然很難找出一片與蘇寧小店完全相同的樹葉。

　　在各個小店之中只有蘇寧小店仿佛“四不像”的存在：同樣是電商便利店，天貓小店、京東便利店都采取加盟模式改造夫妻老婆店，解決小商家端供應(yīng)鏈問題，只有蘇寧小店選擇直營、將資產(chǎn)做重。做。“線下實體+App”模式三公里范圍內(nèi)1小時達的模式，這有一點點像是盒馬鮮生的模式!

　　但是蘇寧小店的業(yè)務(wù)范圍又對接蘇小團充當(dāng)前置倉，成為家電維修、二手房、金融等業(yè)務(wù)的線下入口，還是蘇寧菜場自提點、快遞代收發(fā)點，總之是一個“四不像”。

　　另外在3.0模型店中，蘇寧小店又做起了更多功能——餐廳和酒吧。

　　蘇寧小店的收銀臺正對面是水吧臺，出售果汁、酒、咖啡等現(xiàn)調(diào)飲品。到了夜晚，吧臺吊燈全部開啟后，這里將變身為酒吧，供顧客飲酒談笑，營業(yè)至24點。

　　在3.0模型店里，便利商品的面積更多的給你生活幫、蘇寧有房和蘇寧金融。這些業(yè)務(wù)在2.0店里都以平面宣傳形式存在，店員可能要同時承擔(dān)多個角色，而現(xiàn)在每個業(yè)務(wù)都有單獨辦理點，且由專門業(yè)務(wù)人員駐守。

　　蘇寧小店在3.0模型店里較此前更加美觀且節(jié)省空間。從整體來看3.0模型店的蘇寧小店更加的完善!

　　一直擴張怎么盈利?

　　蘇寧控股董事長張近東在8月8日零售云合作伙伴大會上表態(tài)說“蘇寧小店哪怕虧錢，虧100億、200億，也要一直做下去”所以對蘇寧小店來說，盈不盈利目前似乎不那么重要!

　　蘇寧小店總經(jīng)理宋銳也說過對于蘇寧而言，小店已不是單純的零售小店。蘇寧跟多的是希望消費者一提起蘇寧，就能立刻想到蘇寧小店，就像提到阿里想到淘寶，提到騰訊想到微信那樣。

　　hi新零售了解到蘇寧內(nèi)部目前對蘇寧小店并沒有太高盈利指標，盡量降低虧損、能實現(xiàn)盈虧平衡即可;最壞的結(jié)果，也能讓人提起蘇寧時，第一反應(yīng)不是“那就是個買電器的”，全當(dāng)品牌轉(zhuǎn)型期的投入。

　　“要想賺錢必須度過一個較長的周期，至少還得三年”，上述知情人士表示。

　　這樣一來，蘇寧小店的問題就只剩下如何繼續(xù)擴張、完成KPI，同時想辦法多賣貨。

　　蘇寧小店陸陸續(xù)續(xù)已有一些動作，比如在3.0模型店中對外開放衛(wèi)生間，吸引過路人群進店促成消費;比如加碼餐飲，推出更多高毛利、爆款SKU。36氪還了解到，300平米的3.0模型店并非終極版本，這些模型店未來將會等比例縮小至120m²再復(fù)制，以節(jié)省開店成本。

　　相對于其的電商便利店來說蘇寧小店有很多豐富的業(yè)態(tài)，不會太過單一!但是這種豐富的模式能不能被市場認同，這要看蘇寧小店以后的發(fā)展了!