如何構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟?
在當(dāng)今全球化的市場(chǎng)中,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)成為了企業(yè)之間進(jìn)行合作的一種重要形式。
1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的價(jià)值體現(xiàn)
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源整合思想,價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1) 大限度地實(shí)現(xiàn)增值
通過(guò)將合作伙伴的優(yōu)效率質(zhì)量為每個(gè)環(huán)節(jié)所用,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的大限度增值和協(xié)同效應(yīng)的共贏。
(2) 拓寬業(yè)務(wù)范圍和客戶(hù)群
可以更好地拓展業(yè)務(wù)范圍、擴(kuò)大客戶(hù)群、發(fā)現(xiàn)新的合作渠道,從其他公司的優(yōu)勢(shì)中獲益以及充分利用合作伙伴的品牌來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟作為新型的企業(yè)合作模式,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1) 提升快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力
建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的合作父系大大加強(qiáng),形成了更加統(tǒng)一的整體,實(shí)現(xiàn)加快速有效地響應(yīng)市場(chǎng)。
(2) 實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
通過(guò)外取的方式將其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源為我所用。供應(yīng)鏈企業(yè)間建立一種合作競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,大限度地培育和發(fā)揮各自核心能力,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)獲得集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
(3) 促進(jìn)企業(yè)之間的相互學(xué)習(xí)
從資源擁有方學(xué)習(xí)獲得,增加了成員企業(yè)間的邊界滲透力,將模仿由外部轉(zhuǎn)移到內(nèi)部,使模仿變得更加容易,成本也較低。
(4) 實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
企業(yè)之間通過(guò)締結(jié)聯(lián)盟,可在更大范圍內(nèi)有效的降低各類(lèi)成本,無(wú)須擴(kuò)大企業(yè)自身的規(guī)模而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而在行業(yè)內(nèi)占據(jù)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。
(5) 有效分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)尋求合作,建立聯(lián)盟來(lái)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),各個(gè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟伙伴之間得到了重新分配,使各個(gè)企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)降到低,這在一定程度上可以分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
因此,在實(shí)現(xiàn)當(dāng)前市場(chǎng)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)的情況下,建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)跨越發(fā)展中的必經(jīng)之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益共享、效率提高、成本降低和風(fēng)險(xiǎn)分散的重要途徑。
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