01疫情對(duì)服裝零售影響要如何翻身?

疫情之下，許多相關(guān)必需產(chǎn)業(yè)都開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn)，為大家日常所需提供需求，其他企業(yè)也在陸續(xù)開(kāi)始復(fù)工，許多實(shí)體店經(jīng)歷大半個(gè)月疫情的影響，特別是實(shí)體服裝店面臨了嚴(yán)重的打擊，那么對(duì)于實(shí)體服裝零售店有何感受，要如何在此次疫情之后盡快恢復(fù)過(guò)來(lái)呢?

　　品牌服裝店如何翻身自救?

　　疫情之下讓許多實(shí)體服裝店不得不選擇關(guān)閉門店來(lái)保護(hù)不被傳播擴(kuò)散，服飾品牌“快魚(yú)服飾”(億邦馬蹄社成員)為顧忌顧客和員工的健康及安全，迅速調(diào)整戰(zhàn)略，及時(shí)關(guān)閉了零售門店，同時(shí)加大了線上銷售的力度，在線上渠道上，加大新零售分銷及直播業(yè)務(wù)。當(dāng)前，品牌微商城單日銷售額已超過(guò)130萬(wàn)元。

　　2月1日，公司動(dòng)員1萬(wàn)名員工開(kāi)啟“導(dǎo)購(gòu)分銷”模式，面向品牌會(huì)員在線上推薦商

02疫情對(duì)超市零售的影響如何突圍?

疫情之下，給許多行業(yè)帶來(lái)了巨大的打擊，特別是實(shí)體零售行業(yè)，對(duì)于超市來(lái)說(shuō)其實(shí)反而影響也不是那么大，畢竟大家都宅家需要日常供給需求，對(duì)于超市零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做的就是合理的管理好食品庫(kù)存，保證供應(yīng)鏈，注意超市的食品安全和日常消殺工作，做好抗戰(zhàn)疫情的后備力量。

　　疫情對(duì)超市零售的影響

　　疫情當(dāng)下，給實(shí)體經(jīng)濟(jì)肯定會(huì)帶來(lái)了巨大的打擊，到店人數(shù)寥寥無(wú)幾，但是對(duì)于線上到家服務(wù)來(lái)說(shuō)，超市零售行業(yè)可以說(shuō)是訂單爆增，比如盒馬鮮生，目前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)供不應(yīng)求，也是公開(kāi)發(fā)布了招聘啟示。

　　根據(jù)達(dá)達(dá)集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)防疫期間，京東到家全平臺(tái)銷售額相比去年同期增長(zhǎng)470%;除夕至大年初六，蔬菜銷售額同比去年增長(zhǎng)了510%，水果同比增長(zhǎng)超300%，雞蛋增長(zhǎng)770%，乳制品增長(zhǎng)370%，水餃、餛飩等速凍食品銷售額同比增長(zhǎng)790%。

　　根據(jù)長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)氐貐^(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，為滿足市民網(wǎng)上購(gòu)買生鮮肉菜需求，他們加大了華潤(rùn)萬(wàn)家APP、京東到家、美團(tuán)外賣、餓了么等線上平臺(tái)訂單的揀貨及配送速度，1月24日至2月3日，湖南華潤(rùn)萬(wàn)

03疫情當(dāng)下小型門店應(yīng)當(dāng)如何經(jīng)營(yíng)

新型肺炎疫情還處于嚴(yán)峻時(shí)期，一線醫(yī)護(hù)人員奔赴前線，生產(chǎn)必需產(chǎn)業(yè)也在努力地加班加點(diǎn)，為全國(guó)人民抗疫打下物質(zhì)準(zhǔn)備，昨日全國(guó)中小企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，那么當(dāng)下對(duì)于小型門店應(yīng)如何面對(duì)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?

　　1.做好日常巡店檢查工作

　　2月10日全國(guó)眾小型企業(yè)陸續(xù)復(fù)工開(kāi)業(yè)，企業(yè)老板應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)，門店的安全防護(hù)問(wèn)題，不要使門店，企業(yè)員工出現(xiàn)大面積的聚集情況，企業(yè)，門店每天都要定期消毒，體溫檢測(cè)，配備口罩防護(hù)等工作，特別是食品加工行業(yè)，對(duì)食品的制作都需要嚴(yán)格控制。

　　涉及到一些連鎖門店在巡店上會(huì)有許多麻煩的情況上，企業(yè)可以進(jìn)行云巡店的方式，然后要門店負(fù)責(zé)人員上傳每日的自檢報(bào)告，總之發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)協(xié)助上報(bào)。

　　2.開(kāi)啟線上下單，無(wú)接觸送貨模式

04肺炎疫情對(duì)餐飲企業(yè)的影響如何自救?

新型肺炎疫情正是當(dāng)下大家熱議的焦點(diǎn)，對(duì)于中小商家來(lái)說(shuō)，餐飲企業(yè)首當(dāng)其沖，肺炎疫情后，市民朋友居家隔離，各個(gè)餐廳也就面臨著關(guān)門休業(yè)，那么對(duì)于餐飲企業(yè)應(yīng)如何在此次事件中自救?

　　肺炎疫情對(duì)餐飲企業(yè)的影響

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，餐飲零售行業(yè)春節(jié)短短7天的直接銷售收入或腰斬5000億元。這還不包括后續(xù)影響。

　　疫情的剛開(kāi)始還是要求公共場(chǎng)合佩戴口罩，到后期完全演變成“停止餐飲服務(wù)場(chǎng)所舉辦大型聚眾聚餐或宴會(huì)活動(dòng)”。

　　在疫情發(fā)生的周邊城市比如湖南長(zhǎng)沙，大年三十在酒店吃年夜飯人數(shù)比往年要空很多，然后隨著病情的擴(kuò)散，目前湖南長(zhǎng)沙大街小巷的餐飲店都是大門緊閉，有消息報(bào)告，此次新冠病毒肺炎疫情對(duì)餐飲業(yè)的影響甚至超越了17年前的非典。

　　餐飲企業(yè)如何從中自救?

05肺炎疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)依然嚴(yán)峻，零售業(yè)應(yīng)怎么面對(duì)?

每天早上大部分人的第一件事想必就是刷新肺炎疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)吧，湖北疫情依然非常嚴(yán)峻，許多省市鄉(xiāng)縣的交通也還未正?；謴?fù)，許多中小商家還未開(kāi)工營(yíng)業(yè)，給零售企業(yè)帶來(lái)極大的壓力。

　　如下為肺炎疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新于2020年2月4日09點(diǎn)39分。

　　從數(shù)字看出，還有數(shù)萬(wàn)的疑似病例正在接受隔離治療，鐘南山院士說(shuō)，預(yù)計(jì)一周到兩周的時(shí)間或有一個(gè)高峰期的增長(zhǎng)，這無(wú)疑對(duì)全社會(huì)來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)不可控的自控事件，政府能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、社會(huì)資源、民眾訴求各種力量交織互動(dòng)，從而可能產(chǎn)生出各種局勢(shì)演變，就在昨日全國(guó)各地都在使用線上辦公，中國(guó)人生來(lái)就有頑強(qiáng)的生命力，八年抗戰(zhàn)，抗洪，10年前的非典，我們都走過(guò)來(lái)了，我們相信一切最終都會(huì)好的，我們只是需要在這個(gè)過(guò)程中掙扎，認(rèn)知和選擇。

　　新零售平臺(tái)是希望 了解詳情>>