01疫情對服裝零售影響要如何翻身?

疫情之下，許多相關(guān)必需產(chǎn)業(yè)都開始恢復(fù)生產(chǎn)，為大家日常所需提供需求，其他企業(yè)也在陸續(xù)開始復(fù)工，許多實體店經(jīng)歷大半個月疫情的影響，特別是實體服裝店面臨了嚴(yán)重的打擊，那么對于實體服裝零售店有何感受，要如何在此次疫情之后盡快恢復(fù)過來呢?

　　品牌服裝店如何翻身自救?

　　疫情之下讓許多實體服裝店不得不選擇關(guān)閉門店來保護(hù)不被傳播擴(kuò)散，服飾品牌“快魚服飾”(億邦馬蹄社成員)為顧忌顧客和員工的健康及安全，迅速調(diào)整戰(zhàn)略，及時關(guān)閉了零售門店，同時加大了線上銷售的力度，在線上渠道上，加大新零售分銷及直播業(yè)務(wù)。當(dāng)前，品牌微商城單日銷售額已超過130萬元。

　　2月1日，公司動員1萬名員工開啟“導(dǎo)購分銷”模式，面向品牌會員在線上推薦商

02疫情對超市零售的影響如何突圍?

疫情之下，給許多行業(yè)帶來了巨大的打擊，特別是實體零售行業(yè)，對于超市來說其實反而影響也不是那么大，畢竟大家都宅家需要日常供給需求，對于超市零售企業(yè)來說，要做的就是合理的管理好食品庫存，保證供應(yīng)鏈，注意超市的食品安全和日常消殺工作，做好抗戰(zhàn)疫情的后備力量。

　　疫情對超市零售的影響

　　疫情當(dāng)下，給實體經(jīng)濟(jì)肯定會帶來了巨大的打擊，到店人數(shù)寥寥無幾，但是對于線上到家服務(wù)來說，超市零售行業(yè)可以說是訂單爆增，比如盒馬鮮生，目前應(yīng)對市場供不應(yīng)求，也是公開發(fā)布了招聘啟示。

　　根據(jù)達(dá)達(dá)集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)防疫期間，京東到家全平臺銷售額相比去年同期增長470%;除夕至大年初六，蔬菜銷售額同比去年增長了510%，水果同比增長超300%，雞蛋增長770%，乳制品增長370%，水餃、餛飩等速凍食品銷售額同比增長790%。

　　根據(jù)長沙當(dāng)?shù)氐貐^(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)報告，為滿足市民網(wǎng)上購買生鮮肉菜需求，他們加大了華潤萬家APP、京東到家、美團(tuán)外賣、餓了么等線上平臺訂單的揀貨及配送速度，1月24日至2月3日，湖南華潤萬

03疫情當(dāng)下小型門店應(yīng)當(dāng)如何經(jīng)營

新型肺炎疫情還處于嚴(yán)峻時期，一線醫(yī)護(hù)人員奔赴前線，生產(chǎn)必需產(chǎn)業(yè)也在努力地加班加點，為全國人民抗疫打下物質(zhì)準(zhǔn)備，昨日全國中小企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，那么當(dāng)下對于小型門店應(yīng)如何面對經(jīng)營問題?

　　1.做好日常巡店檢查工作

　　2月10日全國眾小型企業(yè)陸續(xù)復(fù)工開業(yè)，企業(yè)老板應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)，門店的安全防護(hù)問題，不要使門店，企業(yè)員工出現(xiàn)大面積的聚集情況，企業(yè)，門店每天都要定期消毒，體溫檢測，配備口罩防護(hù)等工作，特別是食品加工行業(yè)，對食品的制作都需要嚴(yán)格控制。

　　涉及到一些連鎖門店在巡店上會有許多麻煩的情況上，企業(yè)可以進(jìn)行云巡店的方式，然后要門店負(fù)責(zé)人員上傳每日的自檢報告，總之發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)助上報。

　　2.開啟線上下單，無接觸送貨模式

04肺炎疫情對餐飲企業(yè)的影響如何自救?

新型肺炎疫情正是當(dāng)下大家熱議的焦點，對于中小商家來說，餐飲企業(yè)首當(dāng)其沖，肺炎疫情后，市民朋友居家隔離，各個餐廳也就面臨著關(guān)門休業(yè)，那么對于餐飲企業(yè)應(yīng)如何在此次事件中自救?

　　肺炎疫情對餐飲企業(yè)的影響

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，餐飲零售行業(yè)春節(jié)短短7天的直接銷售收入或腰斬5000億元。這還不包括后續(xù)影響。

　　疫情的剛開始還是要求公共場合佩戴口罩，到后期完全演變成“停止餐飲服務(wù)場所舉辦大型聚眾聚餐或宴會活動”。

　　在疫情發(fā)生的周邊城市比如湖南長沙，大年三十在酒店吃年夜飯人數(shù)比往年要空很多，然后隨著病情的擴(kuò)散，目前湖南長沙大街小巷的餐飲店都是大門緊閉，有消息報告，此次新冠病毒肺炎疫情對餐飲業(yè)的影響甚至超越了17年前的非典。

　　餐飲企業(yè)如何從中自救?

05肺炎疫情實時動態(tài)依然嚴(yán)峻，零售業(yè)應(yīng)怎么面對?

每天早上大部分人的第一件事想必就是刷新肺炎疫情實時動態(tài)吧，湖北疫情依然非常嚴(yán)峻，許多省市鄉(xiāng)縣的交通也還未正?；謴?fù)，許多中小商家還未開工營業(yè)，給零售企業(yè)帶來極大的壓力。

　　如下為肺炎疫情實時動態(tài)更新于2020年2月4日09點39分。

　　從數(shù)字看出，還有數(shù)萬的疑似病例正在接受隔離治療，鐘南山院士說，預(yù)計一周到兩周的時間或有一個高峰期的增長，這無疑對全社會來說，是一場不可控的自控事件，政府能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、社會資源、民眾訴求各種力量交織互動，從而可能產(chǎn)生出各種局勢演變，就在昨日全國各地都在使用線上辦公，中國人生來就有頑強(qiáng)的生命力，八年抗戰(zhàn)，抗洪，10年前的非典，我們都走過來了，我們相信一切最終都會好的，我們只是需要在這個過程中掙扎，認(rèn)知和選擇。

　　新零售平臺是希望 了解詳情>>