新零售時(shí)代,怎樣成功運(yùn)行新零售模式?
新零售模式到底是什么?這是我們需要思考的問(wèn)題。新零售自被提出以來(lái)就一直活躍在人們的耳邊,都說(shuō)現(xiàn)在的時(shí)代是新零售時(shí)代,在這里,友數(shù)跟大家加分析分析新零售的概念以及實(shí)體店怎樣做新零售,線上商城又應(yīng)該怎樣做好O2O新零售。
新零售概念由馬云在2016年11月在云棲大會(huì)上提出,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。
沒(méi)有線下實(shí)體店做支撐的純電商商鋪競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,沒(méi)有在線上開(kāi)店引流的線下實(shí)體店也將逐漸或者說(shuō)正在經(jīng)歷門(mén)庭冷落。
那么實(shí)體店怎么做新零售呢?
傳統(tǒng)實(shí)體店想要轉(zhuǎn)型新零售實(shí)體店,首先應(yīng)該從思維上面做轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在傳統(tǒng)實(shí)體店要面臨的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是方圓數(shù)里的店鋪,還有線上各大電商平臺(tái)。下面我們以服裝行業(yè)為例,隨著互聯(lián)網(wǎng)零售的沖擊,就算擁有堅(jiān)實(shí)用戶基礎(chǔ),行業(yè)經(jīng)驗(yàn),資源豐富的龍頭企業(yè)也難逃銷售額下跌的大趨勢(shì)。友數(shù)找來(lái)了一組真實(shí)數(shù)據(jù),百麗: 2017年4月18日,百麗估值為531億港元。與市值巔峰時(shí)的1500億港元相比,市值縮水近2/3;達(dá)芙妮:市值由170億跌至16億,關(guān)停門(mén)店1000家,平均每天關(guān)店3家,裁員近1萬(wàn)人。
不求新不求變只能一路衰退下去。實(shí)體零售最大的痛點(diǎn)就在于缺乏數(shù)據(jù)支撐,不知道自己的顧客是誰(shuí),喜好是什么,消費(fèi)能力如何,能接受的價(jià)位是多少?想入局新零售就先要從線上下手,而線上商城能為實(shí)體店做什么呢?
當(dāng)企業(yè)有了線上商城,能觸達(dá)的消費(fèi)者范圍則從店面的方圓幾里地到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶。全面打通零售業(yè)PC端、移動(dòng)端、線下門(mén)店端,線上線下結(jié)合為一體的全渠道零售體系。企業(yè)可以選擇新零售軟件提供商為自己搭建平臺(tái)與客戶端,例如具有10年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的友數(shù)。與友數(shù)合作搭建系統(tǒng),還有的好處就是,友數(shù)一般會(huì)根據(jù)自身在行業(yè)內(nèi)多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供針對(duì)性的解決方案。例如,百貨零售電商,生鮮電商,農(nóng)村電商,母嬰用品,服裝鞋帽電商,旅游行業(yè)電商等等。
線上商城又該怎么做O2O新零售呢?
友數(shù)覺(jué)得人們?nèi)?shí)體店購(gòu)物有時(shí)候不僅僅是買商品,而是買一種服務(wù),而傳統(tǒng)電商往往缺乏有效體驗(yàn)、缺乏實(shí)時(shí)購(gòu)買所能帶給消費(fèi)者的愉悅。所以一大批電商巨頭紛紛掘金線下。例如,淘寶心選,京東和沃爾瑪合作的中型超市,蘇寧小店等等。電商入局線下實(shí)體店有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是自帶流量,結(jié)合自己的熱門(mén)IP,玩轉(zhuǎn)粉絲效應(yīng)。
不過(guò)電商企業(yè)轉(zhuǎn)型線下需要格外注意的是,因?yàn)樽詭Щヂ?lián)網(wǎng)基因,消費(fèi)者對(duì)于此類實(shí)體店的期望必定是要有科技感或者說(shuō)是潮流感。那怎么才能打造一家智能新零售實(shí)體店。必然少不了人臉識(shí)別,智能POS收銀,智能貨架,VR購(gòu)物等等。這與線上店鋪的布局完全不同,所以需要類似于友數(shù)此類新零售軟件服務(wù)商提供專業(yè)的軟硬件服務(wù)。
走向線下也并不意味著“拋棄”線上,而是雙方加速融合,互相“成全”。線上提供便捷的信息和支付方式,采集消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者洞察資料;線下則負(fù)責(zé)場(chǎng)景化的消費(fèi)體驗(yàn),并提供新的獲客渠道。
時(shí)代的發(fā)展,線上零售和線下零售相結(jié)合是未來(lái)零售發(fā)展的必然趨勢(shì),新零售是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,我們需要很好的掌握它,運(yùn)用它來(lái)為我們?cè)谌找娓?jìng)爭(zhēng)的時(shí)代占有一席之地,希望能給大家?guī)?lái)幫助,若有其他相關(guān)咨詢請(qǐng)聯(lián)系友數(shù)。