新零售的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么?今天是全球互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)”是互聯(lián)網(wǎng)下的一種新發(fā)展?fàn)顟B(tài)，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合是這個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。馬云說：純電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)過去，未來是零售業(yè)的新時(shí)代。未來，線上線下零售將深度結(jié)合，再加上現(xiàn)代物流等技術(shù)，新零售必將引領(lǐng)您進(jìn)入智能新零售藍(lán)海領(lǐng)域。那么，新零售的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么?

　　1.隨著移動(dòng)支付的全面普及，用戶對(duì)自己的消費(fèi)行為有了直觀的了解

　　目前網(wǎng)絡(luò)上的用戶數(shù)據(jù)主要是一些在線行為數(shù)據(jù)，如娛樂應(yīng)用和電子商務(wù)網(wǎng)站。未來移動(dòng)支付全面普及后，離線消費(fèi)行為在理論上可以看到，也可以與線上信息和線下聯(lián)系起來。

　　此外，智能店的交易還可以匯總一些軟數(shù)據(jù)，如活動(dòng)線、火箭在店停留時(shí)間等，這也表明可以分析和跟蹤用戶在整個(gè)渠道中的行為，這也與數(shù)字零售生態(tài)相關(guān)。當(dāng)然，想想這種數(shù)據(jù)聚合的想法，肯定會(huì)有與隱私和數(shù)據(jù)安全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。能否充分實(shí)現(xiàn)也與法律法規(guī)有關(guān)。即使它在未來只是部分實(shí)現(xiàn)，也將對(duì)零售業(yè)產(chǎn)生影響。

　　2.生鮮食品電商將成為“三公里生活圈”模式

　　雖然食品飲料是中國(guó)零售市場(chǎng)生態(tài)中的一大類，但在電子商務(wù)市場(chǎng)中所占比例不足10%，家電和服裝的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3C，飲料和食品也將成為電子商務(wù)行業(yè)的堡壘。然而，這有一個(gè)自然的缺陷——訂單不多，毛利不多，物流成本不低。因此，在傳統(tǒng)的電子商務(wù)中，商品的毛利可能不如物流成本高。

　　隨著新零售社交電子商務(wù)的出現(xiàn)，推出了想盒馬生鮮這樣的商店，而這類商店出現(xiàn)了“線上購(gòu)買、在周圍近的門店配送”的一個(gè)模式張，這解決了這個(gè)物流問題，即所謂的“三公里生活圈”。現(xiàn)在，大潤(rùn)發(fā)和沃爾瑪?shù)却笮统幸呀?jīng)開始推出這項(xiàng)服務(wù)。對(duì)于新鮮食品，它也將改變未來的零售趨勢(shì)。

　　3.細(xì)分群體的小而美品牌依托平臺(tái)拓展生存空間

　　通過一個(gè)更完整的行為數(shù)據(jù)庫(kù)，消費(fèi)者的偏好被仔細(xì)細(xì)分，為新零售商提供了一個(gè)針對(duì)用戶需求的反向定制計(jì)劃。此外，網(wǎng)絡(luò)可以直接在產(chǎn)品和消費(fèi)者之間建立一個(gè)溝通渠道，更智能地將產(chǎn)品推給那些感興趣的群體，這樣，那些小品牌就不必?fù)?dān)心無處開拓市場(chǎng)，他們可以在互聯(lián)網(wǎng)上更準(zhǔn)確地宣傳。

　　4.不會(huì)更換經(jīng)銷商系統(tǒng)，但將大規(guī)模采用數(shù)字化

　　阿里等電子商務(wù)巨頭進(jìn)行新零售的一個(gè)主要主題是數(shù)字供應(yīng)鏈，如各種B2B相關(guān)平臺(tái)。未來，新零售平臺(tái)將與經(jīng)銷商、數(shù)字零售聚焦對(duì)接，將采購(gòu)、銷售、庫(kù)存與物流信息全面對(duì)接，更好地打開實(shí)體店渠道。在這一數(shù)字更新中，它可能導(dǎo)致快速消費(fèi)品經(jīng)銷商的消失。

　　5.網(wǎng)上商城將成為新零售的基本供應(yīng)商，但不會(huì)干擾實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)

　　京東阿里騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的實(shí)體店擴(kuò)張只存在于數(shù)字生態(tài)中，不會(huì)干擾實(shí)體店。他們開始投資的原因是為了提供一個(gè)成功的模式。未來擴(kuò)張的目的是出口基礎(chǔ)設(shè)施，三家公司的核心也不同，因此輸出的方式也會(huì)不同——阿里負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)，京東負(fù)責(zé)硬件，騰訊利用社交平臺(tái)實(shí)現(xiàn)社交電商新零售的流量。這三家公司基本上不太可能直接經(jīng)營(yíng)新的零售業(yè)務(wù)。

　　新零售的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么？隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展變化，傳統(tǒng)零售開始供過于求，消費(fèi)者選擇多樣化，消費(fèi)更加自由和獨(dú)立。與此同時(shí)，日益成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加速了零售業(yè)的升級(jí)改造，新興零售業(yè)的興起，進(jìn)而融入社會(huì)部門。大企業(yè)創(chuàng)新零售解決方案提供商幫助企業(yè)快速布局新零售系統(tǒng)平臺(tái)，無縫整合線上商場(chǎng)與線下店鋪之間的交易，通過技術(shù)改變消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，結(jié)合高效的物流配送，極大提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，幫助商家快速步入新零售藍(lán)海。