o2o新零售是指零售+線上線下互聯(lián)無縫結(jié)合，在電商的步步緊逼下，傳統(tǒng)線下零售開始反撲，進軍線上，新零售O2O模式四面開花，而線上電商也紛紛開通線下實體店、體驗店，推進線上線下一體化的全渠道O2O新零售模式。

　　o2o新零售模式主要的四個種業(yè)態(tài)：

　　1.零售+生態(tài)

　　零售生態(tài)系統(tǒng)不僅包含線上、線下和物流，還涵蓋了上下游合作者甚至內(nèi)部員工，零售+生態(tài)經(jīng)營的即是新商業(yè)模式，更懂得經(jīng)營的合作伙伴、經(jīng)營人。

　　2.零售+全渠道

　　不少線下零售商認為，所謂的零售全渠道就是將產(chǎn)品、服務(wù)搬到線上去銷售，開個網(wǎng)店，去跟團購平臺合作，推出團購套餐，或者跟外賣平臺合作，讓消費者在網(wǎng)上也能找到自己，這樣就做到了O2O的跨越，實現(xiàn)了新零售全渠道。

　　而新零售全渠道要做到兩個關(guān)鍵詞是鏈接和整合。鏈接就是就是通過移動互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、線上線下交易系統(tǒng)，基于線上線下營銷的全新商品結(jié)構(gòu)和商品管理體系，全新的支付結(jié)算體系。

　　融合就是學(xué)會從從、貨、場價值重構(gòu)的方向進行思考，形成新零售思想體系，建議以人為本的商業(yè)理念和具有前瞻意識的經(jīng)營思維。

　　3.零售+體驗

　　零售+體驗式消費，如果零售商家集中優(yōu)勢資源，專注于消費體驗的提升，提供高附加值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在用戶體驗上形成獨特優(yōu)勢，那么也是很難被顛覆掉的。

　　4.零售+投資

　　通過投資和入股的形式來整合、扶持同自己互補或者具有新零售基因的競爭對手、創(chuàng)業(yè)公司，這種體外孵化熊掌借助資本的力量就可以實現(xiàn)，最擅長此道的就是阿里巴巴。