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便利店新零售具體怎么做?

作者:網(wǎng)絡(luò) 來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時(shí)間: 2021-05-21 16:14:34 閱讀量:

  新零售是阿里巴巴董事會(huì)主席馬云先生所提到的一個(gè)概念,隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的渲染,如今成為行業(yè)的一大熱詞,如今越來越多的實(shí)體商家企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型做起了新零售,那么便利店新零售具體應(yīng)該怎么做呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!

  第一個(gè)階段

  也就是“真”的問題,現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)關(guān)鍵的核心問題。你的商品對比你的競爭對手如何更有特色可能已經(jīng)成為關(guān)鍵因素。

  但是,不管如何有特色,商品的問題已經(jīng)成為零售基礎(chǔ)的問題。譬如在目前時(shí)期可能大賣場商品再有特色,也很難實(shí)現(xiàn)以往二十年前的輝煌。因?yàn)橄M(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生了變化。

便利店新零售具體怎么做?

  第二個(gè)階段

  也就是按照傳統(tǒng)意義上講的便利化、更近、更方便,隨著各種便利化零售的發(fā)展,其零售的便利化優(yōu)勢、便利化紅利在逐步消失。

  也或者說,目前便利化已經(jīng)基本成為常態(tài)化。當(dāng)然,在不同地區(qū)、不同城市便利化還存在差異。但是從多地市場、特別是發(fā)達(dá)地區(qū)的零售發(fā)展情況看,便利化已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。

  第三個(gè)階段

  目前一些便利化的業(yè)態(tài)已經(jīng)開始面對新的市場壓力,來客數(shù)在減少。分析主要原因是隨著便利化已經(jīng)是成為常態(tài)化,在這樣的市場環(huán)境下,消費(fèi)者的訴求點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生新的變化。消費(fèi)者不僅僅只是關(guān)注便利,目前感覺到的一個(gè)顯著特點(diǎn)是場景化的新特點(diǎn)。

  也就是說消費(fèi)者目前對零售店的關(guān)注,重點(diǎn)是你所做的場景,是否符合我的需求場景。也或者講,消費(fèi)者面對當(dāng)前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的高度便利化購買環(huán)境,在選擇零售店時(shí),關(guān)注的是你所提供的商品與服務(wù),是否吻合我的需求場景。

  早餐的場景選擇誰?辦公室的需求場景選擇誰?出行的場景可能選擇誰?他會(huì)根據(jù)不同的需求場景選擇他認(rèn)為滿意的能夠滿足他不同場景需求的零售店。

  總的講,零售環(huán)境的變化在推動(dòng)消費(fèi)訴求的變化。但是目前一些零售企業(yè)對消費(fèi)的變化還沒有準(zhǔn)確把握。

便利店新零售具體怎么做?

  在如今這個(gè)數(shù)字化信息時(shí)代,新零售模式已然成為零售行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,線上線下一體化能夠幫助商家迅速打通全渠道營銷,有效提升業(yè)績,幫助商家精細(xì)化運(yùn)營店鋪,節(jié)省大量人力物力,友數(shù)一直專致于幫助傳統(tǒng)實(shí)體商家轉(zhuǎn)型新零售,實(shí)現(xiàn)線上線下同步運(yùn)營,通過門店數(shù)字化,幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。點(diǎn)擊圖片注冊即可免費(fèi)試用哦!

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