經(jīng)過(guò)多年電商市場(chǎng)的發(fā)展，目前一二線城市這些大型消費(fèi)市場(chǎng)，已經(jīng)日漸飽和，而農(nóng)村市場(chǎng)則不然。6億的農(nóng)村人口，是電商行業(yè)當(dāng)前較為空白的市場(chǎng)，三四線城市再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村大規(guī)模的用戶群體也在等待被挖掘。在城市市場(chǎng)遭遇瓶頸的時(shí)候，傳統(tǒng)電商領(lǐng)域的發(fā)展愈加艱難，因此，行業(yè)巨頭和創(chuàng)業(yè)者們則將目光轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)空間相對(duì)廣闊的農(nóng)村。

近日，《焦點(diǎn)訪談》連續(xù)三期節(jié)目聚焦農(nóng)村電商，通過(guò)生動(dòng)的案例向觀眾展示了電商帶給的農(nóng)村巨大改變，農(nóng)民擁有了獲得感，也提出一些發(fā)展過(guò)程中不可回避的問(wèn)題。金泉網(wǎng)CEO陳道財(cái)在接受筆者的采訪時(shí)表示，目前農(nóng)村電商的發(fā)展，首先需要解決的是農(nóng)民購(gòu)買商品和賣農(nóng)產(chǎn)品難的問(wèn)題。怎樣豐富工業(yè)品下鄉(xiāng)商品類目結(jié)構(gòu)是個(gè)問(wèn)題，把農(nóng)產(chǎn)品賣進(jìn)城，打通產(chǎn)業(yè)鏈也有很多的工作需要做。就現(xiàn)狀看，相對(duì)于工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)品上行問(wèn)題更加突出。

農(nóng)村產(chǎn)品電子商務(wù)上行基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，農(nóng)產(chǎn)品分散化生產(chǎn)，缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、包裝等基礎(chǔ)設(shè)施仍然匱乏，此外，一些農(nóng)村地處偏遠(yuǎn)，物流業(yè)發(fā)展明顯欠缺，保鮮技術(shù)、儲(chǔ)存能力、配送力量參差不齊，尤其是冷鏈物流能力不夠，也是制約農(nóng)產(chǎn)品電商上行銷售的核心瓶頸之一。

“最后一公里”難題成為擺在快遞下鄉(xiāng)、電商下沉之前的一大難點(diǎn)。同時(shí)，農(nóng)村本身地廣人稀、分布零散、貨物難以集散以及返程空載的現(xiàn)實(shí)情況又難以在短時(shí)期內(nèi)改變。為此，打造完善的物流體系成為金泉網(wǎng)等各大電商平臺(tái)及快遞企業(yè)爭(zhēng)奪農(nóng)村市場(chǎng)的重要方面。

從城市市場(chǎng)下沉到城鎮(zhèn)市場(chǎng)再到農(nóng)村市場(chǎng)，不僅僅是地域性市場(chǎng)的跨越，更考驗(yàn)電商在物流、信息、渠道、支付等方面的綜合性競(jìng)爭(zhēng)力。相比城鎮(zhèn)市場(chǎng)而言，農(nóng)村市場(chǎng)需要企業(yè)耗費(fèi)更大的精力和財(cái)力構(gòu)建電商渠道，發(fā)展農(nóng)村電商任重而道遠(yuǎn)。

未來(lái)農(nóng)村電商的發(fā)展，除了政府的政策扶持，創(chuàng)造良好的電商環(huán)境之外，電商平臺(tái)的積極跟進(jìn)也至關(guān)重要。發(fā)展農(nóng)村電商會(huì)遇到很多必須要破解的難題，沒(méi)有捷徑可走，不可照搬城市模式。

農(nóng)村情況千差萬(wàn)別，電子商務(wù)要生根開(kāi)花，必須因地制宜，遵循農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特有的屬性。各大電商平臺(tái)需要了解農(nóng)村、深入農(nóng)村，了解農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民，創(chuàng)造適合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點(diǎn)的農(nóng)村電商模式。據(jù)了解，網(wǎng)上114、阿里巴巴、京東等國(guó)內(nèi)大型電商平臺(tái)，已經(jīng)開(kāi)始精心布局農(nóng)村電商市場(chǎng)。