早期的微商不僅是傳播形式的單一，更表現(xiàn)在供應(yīng)鏈的方方面面，想從事微商就必須面臨囤貨的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于自由創(chuàng)業(yè)者們而言需要承擔(dān)許多風(fēng)險(xiǎn)，然而微分銷(xiāo)系統(tǒng)的出現(xiàn)解決了這一局面，那么到底微分銷(xiāo)系統(tǒng)是如何幫助微商擺脫困境的呢？
   
微商如何做終端銷(xiāo)售？囤貨并不是一開(kāi)始就有的，2013年微商中囤貨的就很少，2012年則更少，囤貨這個(gè)事還是從代理制度出來(lái)后才普遍出現(xiàn)的。產(chǎn)品一次賣(mài)一盒和一次賣(mài)一箱比起來(lái)，肯定是賣(mài)一箱一定賺得多，為了賺得更多，賣(mài)家就會(huì)選擇囤貨。“囤貨有兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，第一客單價(jià)很高（一次交易的金額），第二其對(duì)代理是一種壓力，因?yàn)橐粩噤N(xiāo)售出去。缺點(diǎn)是，貨銷(xiāo)售出去之后基本都散在最底端。”
 
對(duì)于囤貨的問(wèn)題，一個(gè)方案是廠家來(lái)解決，另外一個(gè)是通過(guò)團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作以團(tuán)隊(duì)調(diào)貨、協(xié)作的方式，作為國(guó)內(nèi)微商團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營(yíng)的標(biāo)桿HiSHop認(rèn)為，需要囤貨的微商仍處在一個(gè)比較初級(jí)的狀態(tài)，規(guī)?；膱F(tuán)隊(duì)管理與合理的分銷(xiāo)制度才是根治這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵。
 
微商如果要走得遠(yuǎn)，在囤貨與退貨間必須達(dá)到一個(gè)平衡，而不是一味的壓貨。微商合理的分銷(xiāo)制度與內(nèi)部管理信息化系統(tǒng)是代理囤貨現(xiàn)象“消失”的關(guān)鍵。
 
 
“現(xiàn)在微商有微代理機(jī)制、分銷(xiāo)機(jī)制、粉絲經(jīng)濟(jì)、動(dòng)銷(xiāo)機(jī)制，也有做品牌機(jī)制，對(duì)于微商代理商們而言，囤貨到底是喜還是憂？取決于產(chǎn)品和微商這兩個(gè)維度。”不選擇爆款會(huì)降低囤貨發(fā)生的概率，因?yàn)榇蟛糠制放粕瘫旧砭陀斜容^科學(xué)的銷(xiāo)售管理機(jī)制，此外微商本身也應(yīng)該保持平和的心態(tài)。更多關(guān)于微商干貨：http://www.hydrodefense.cn/products/vfx/