傳統(tǒng)大牌企業(yè)大舉進(jìn)軍微商，微商代理囤貨問(wèn)題也日漸激烈，微商分銷(xiāo)模式逐漸流行，是否微商分銷(xiāo)能夠幫助自己脫離困境呢?

　　微商的困境

　　除了傳說(shuō)中原本依靠多層分銷(xiāo)、層層壓貨賺錢(qián)的微商在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)始走“輕微商”模式，即開(kāi)始不搞壓貨，甚至提出可以退貨。此外，一些更深層次的改變也正在發(fā)生。

　　現(xiàn)在微商可能賣(mài)的是一種創(chuàng)意一種情感，而這種模式下，單純地在朋友圈刷屏是不行的。我們更需要建立人與人之間的關(guān)系來(lái)傳播，只有社群這種模式才能夠把它最大化，而且它的粘性才會(huì)更高。所以，未來(lái)的平臺(tái)都必須要跟社群結(jié)合起來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)的管理、社群的粘度把整個(gè)平臺(tái)帶動(dòng)。”一位資深微商專(zhuān)家指出。

　　“微商，它以無(wú)孔不入的姿態(tài)，滲透我們的生活，成為生活的一部分。然而，暴力刷屏，三無(wú)產(chǎn)品橫行，朋友圈信息不對(duì)稱(chēng)，大量貨囤積在經(jīng)銷(xiāo)商手中。”微俱聚平臺(tái)首席運(yùn)營(yíng)官、創(chuàng)始人羅帆透露，為了消除用戶(hù)對(duì)于微商囤貨的不良影響，他們開(kāi)始嘗試“店家-貨主-曬客”反囤貨的新模式。

　　微商分銷(xiāo)新模式

　　微商代理模式暴露的問(wèn)題越來(lái)越多，比如囤貨，售后服務(wù)無(wú)保障等等，這些通過(guò)微商分銷(xiāo)都可以得到解決。

　　微商分銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)

　　1、品牌商家入駐，分銷(xiāo)商只需轉(zhuǎn)發(fā)，不需囤貨。像HiShop微分銷(xiāo)就是基于一個(gè)微信總店，一個(gè)后臺(tái)管理，快速精準(zhǔn)的管控各級(jí)微信分店從招募、運(yùn)營(yíng)、分銷(xiāo)管理、訂單處理、銷(xiāo)售情況，一切都是有總部來(lái)負(fù)責(zé)。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量的保障，減少與消費(fèi)者的糾紛。

　　3、傭金制度的健全

　　根據(jù)商品類(lèi)目設(shè)置傭金，通過(guò)兩類(lèi)傭金(抽成傭金與銷(xiāo)售傭金)，既能刺激分銷(xiāo)商發(fā)展分銷(xiāo)，銷(xiāo)售商品，又能為大裂變提供技術(shù)支持和模式基礎(chǔ)。

　　微商分銷(xiāo)已經(jīng)逐漸占領(lǐng)微商領(lǐng)域，成為一種流行模式。那么以這種模式誕生下的微商分銷(xiāo)系統(tǒng)哪家好呢?這個(gè)就是要根據(jù)自己的產(chǎn)品需求來(lái)決定了。