如今越來(lái)越多的商家參與微信分銷(xiāo)平臺(tái)開(kāi)發(fā)，試圖轉(zhuǎn)型以帶來(lái)更大的利潤(rùn)，傳統(tǒng)零售業(yè)是否也需要通過(guò)微分銷(xiāo)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)利益的最大化呢?

　　微信分銷(xiāo)平臺(tái)開(kāi)發(fā)后解決庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}

　　對(duì)于廠商、品牌商來(lái)說(shuō)，最大的敵人是庫(kù)存，由于廠商無(wú)法與消費(fèi)者直接接觸，只有分銷(xiāo)商才最了解顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和顧客需求，廠商如果與中間商協(xié)作不好，就難以從中間商的銷(xiāo)售中了解和掌握消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)、競(jìng)品的情況、目標(biāo)市場(chǎng)狀況的變化趨勢(shì)。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變、產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如果信息不靈，再加上憑經(jīng)驗(yàn)判斷，無(wú)法按需生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)必然會(huì)迷失方向。

　　微信分銷(xiāo)系統(tǒng)可以整合傳統(tǒng)分銷(xiāo)體系，幫助傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)發(fā)搭建新一代微商分銷(xiāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下互通，尤其是讓品牌商與消費(fèi)者建立直接聯(lián)系，并根據(jù)消費(fèi)者終端和市場(chǎng)的反饋指導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，由此減少因?yàn)椴涣私馐袌?chǎng)而產(chǎn)生的庫(kù)存問(wèn)題。

　　開(kāi)發(fā)微分銷(xiāo)平臺(tái)解決門(mén)店管理失控問(wèn)題

　　微信分銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)后，除了解決庫(kù)存積壓之外，還可以將分銷(xiāo)商散亂、渠道管理失控、市場(chǎng)混亂、內(nèi)部?jī)r(jià)格戰(zhàn)、分銷(xiāo)商竄貨等問(wèn)題通過(guò)系統(tǒng)化、平臺(tái)化、流程化來(lái)解決。商戶(hù)還可以通過(guò)開(kāi)發(fā)后的微分銷(xiāo)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全渠道客戶(hù)聚合，擁有企業(yè)自己的大數(shù)據(jù)。

　　通過(guò)微分銷(xiāo)平臺(tái)形成開(kāi)發(fā)的渠道客戶(hù)聚合

　　通過(guò)將多種渠道所接觸的客戶(hù)匯聚到微信上，來(lái)幫助企業(yè)形成一個(gè)屬于自己的大數(shù)據(jù)庫(kù)。這時(shí)，微信作為一個(gè)天然的客戶(hù)管理工具，即可進(jìn)行客戶(hù)沉淀。企業(yè)經(jīng)由微信公眾號(hào)，和消費(fèi)者直接接觸，了解消費(fèi)者的需求，甚至讓消費(fèi)者參與到品牌的設(shè)計(jì)生產(chǎn)中來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)、個(gè)性推薦和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，微分銷(xiāo)平臺(tái)幫助避免了庫(kù)存積壓，達(dá)到客戶(hù)的整體性管理。

　　微信分銷(xiāo)平臺(tái)開(kāi)發(fā)三級(jí)分銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)人人分銷(xiāo)

　　在開(kāi)發(fā)的微信分銷(xiāo)平臺(tái)中，最大的亮點(diǎn)是消費(fèi)者分銷(xiāo)，每一個(gè)品牌的粉絲或消費(fèi)者都可以申請(qǐng)成為分銷(xiāo)商，他們分享商品鏈接到朋友圈、微博、QQ空間等社會(huì)化媒體上，通過(guò)熟人關(guān)系鏈實(shí)現(xiàn)口碑傳播，一旦有人通過(guò)該鏈接進(jìn)行交易，分銷(xiāo)商就能獲得傭金。HiShop銷(xiāo)客多推行的分銷(xiāo)模式就很好從真正意義上達(dá)到了人人分銷(xiāo)的目的。