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新零售是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)，其核心價值是將最大程度地提升全社會流通零售業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。從多種資料中，咱們不難從中了解到新零售具有三個明顯的特征。

掌握了消費(fèi)者的需要，并且無限逼近消費(fèi)者的內(nèi)心需要，重新構(gòu)筑人，貨物，場地等重要因素，最終可以實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為體驗(yàn)中心。

新的零售形態(tài)和新的零售物種被包含其中，物流產(chǎn)業(yè)，文化娛樂產(chǎn)業(yè)，餐飲業(yè)等多元業(yè)態(tài)都閃亮登場，未來咱們每一個人都有可能去零售。

隨著消費(fèi)商業(yè)模式的不斷發(fā)展，在未來零售就將會發(fā)展到人人零售，超越時間、空間、主題、或本身“內(nèi)容”的束縛，所以在公司內(nèi)部與公司之間的流通損耗是可能達(dá)到無限接近于零的狀態(tài)，此時，價值鏈將獲得重塑。

新零售不是憑空而來的怪物，它是既有傳承、又有創(chuàng)新，既有堅(jiān)持、又有發(fā)展，既具前瞻性、又須接地氣的行業(yè)。能不能稱為“新零售”，關(guān)鍵可能不在于是“顛覆”、“革命”——這些恐怕更多的是觀念、理念上的，零售之“新”，最根本的可能在于適應(yīng)變化，貼近需要，真正讓消費(fèi)者喜歡，感到快樂。而不是炮制新“概念”、新“理論”。零售應(yīng)該每天都是新的，零售的“新”應(yīng)該能夠很直觀地觀察到、體驗(yàn)到，未來存活下去的每一家零售公司都應(yīng)成為“新零售”。