A服裝電商發(fā)展存在的問題

　　一、普通服裝商家普遍遇到的問題：

　　1.品類管理復雜：品類和風格較多，難管理。無法實時監(jiān)控各平臺訂單數(shù)據(jù)。大促發(fā)貨不及時，訂單堆積。

　　2.流行周期太短：流行周期短，季節(jié)性強。缺乏時尚嗅覺敏銳的買手。精準的爆款女裝打造。

　　3.顧客轉(zhuǎn)化困難：顧客成交率低，大量瀏覽只形成1次購買，缺乏二次溝通，難積累忠實用戶。

　　4.庫存風險較高：淡季庫存堆積，大量商品滯銷，造成資金周轉(zhuǎn)不流暢，風險高。

　　二、傳統(tǒng)服裝門店連鎖企業(yè)遇到的問題：

　　1.遭受電商圍剿，利潤下滑，面臨了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級之痛。

　　2.經(jīng)營模式并不規(guī)范，管理方式落后，存在不少“連而不鎖”的假連鎖問題。

　　3.總部對分部缺乏監(jiān)管手段，導致產(chǎn)品在價格和質(zhì)量上都無法得到保障，影響連鎖企業(yè)的品牌和聲譽。

　　4.總部對分散在各區(qū)域的店鋪控制力較弱，不能真正發(fā)揮出連鎖經(jīng)營標準化、規(guī)范化、專業(yè)化的優(yōu)勢。

　　5.缺乏集中采購，沒有形成采購聯(lián)盟，議價能力低，導致采購成本較高。

　　6.物流供應鏈缺乏整合和管理，成為制約國內(nèi)連鎖企業(yè)快速發(fā)展，擴張規(guī)模的極大障礙。

　　7.購物終端較單一，缺乏數(shù)據(jù)分析及資源整合能力。

　　8.會員粘度較低，很難留住數(shù)萬的流量，復購率較低。

　　B服裝電商平臺的解決方案

　　目前服裝行業(yè)的電子商務發(fā)展最為成熟，且一直在推陳出新，為服裝產(chǎn)業(yè)推出以培養(yǎng)用戶對服裝品牌忠實度為主要任務，利用大數(shù)據(jù)BI分析測算以強化對用戶需求提供個性化定制服務，建立用戶接觸全覆蓋、交易業(yè)務流程全把控、多重數(shù)據(jù)全共享的服裝電商平臺開發(fā)服務。目前市面最為常見的幾類電商平臺模式：

　　服裝電商平臺搭建提供的核心功能

　　一、開啟您的移動端應用

　　針對目前移動端銷售占比不斷提升的大趨勢以及服裝行業(yè)女性為主導的 高粘性客群，移動端應用能幫助您的企業(yè)快步步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

　　二、多種營銷方式占領(lǐng)市場

　　電商系統(tǒng)支持團購、贈品、限時折扣、預約、預訂、預售、優(yōu)惠套裝、滿減、滿送、滿優(yōu)惠、加價購、積分商城等多種營銷模式。

　　三、多種便捷支付方式做支撐

　　支持主流支付接口，包括支付寶、銀聯(lián)支付、網(wǎng)銀在線、微信支付、線下支付等;門店：現(xiàn)金、刷卡、機。

　　四、分散經(jīng)營、集中管理

　　用戶數(shù)據(jù)獨立又統(tǒng)一，系統(tǒng)支持總部、分公司(加盟商)、終端店鋪(專柜、加盟店)等各級別的用戶同時接入系統(tǒng)，通過模塊授權(quán)，數(shù)據(jù)隔離，渠道隔離等權(quán)限控制，實現(xiàn)了各節(jié)點用戶業(yè)務數(shù)據(jù)互不影響。

　　五、后臺統(tǒng)一管理

　　總部實時全方位管理，商家后臺獨立數(shù)據(jù)分析，從商品、訂單、轉(zhuǎn)化率、結(jié)算報表等維度捕獲分析店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)，助力商家用數(shù)據(jù)來指導運營，提升銷量。

　　六、客戶互動

　　實現(xiàn)多樣性客戶回饋及數(shù)據(jù)打通，電商平臺整合線上線下會員，將所有會員數(shù)據(jù)打通，針對會員進行個性化營銷，并加配即時聊天工具，實現(xiàn)商城社交化布局。