做分銷是現(xiàn)在也是未來的一種大的趨勢所在，但是分銷不是那容易做的，就比如各種訂單的處理沒有分銷管理系統(tǒng)，那是會有多么麻煩想都想得到，這還只是其中一個麻煩而已。下面小編就帶大家了解一下分銷管理系統(tǒng)：

　　分銷管理系統(tǒng)能為企業(yè)的業(yè)務經營及與貿易伙伴的合作提供一種全新的模式。它是指通過計算機將供應商與經銷商有機地聯(lián)系在一起，讓供應商、分支機構和經銷商之間可以實現(xiàn)實時地提交業(yè)務單據、查詢產品供應和庫存狀況、并獲得市場、銷售信息及客戶支持，實現(xiàn)了供應商、分支機構與經銷商之間端到端的供應鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。

　　當前的國內市場形勢嚴峻，國內市場的迅猛發(fā)展使得傳統(tǒng)的銷售渠道管理模式在新一輪的競爭中飄蕩。銷售渠道的管理方向、操作模式與控制方法再次成為消費品生產企業(yè)關注的焦點。隨著企業(yè)銷售規(guī)模的擴大，對異地物流和資金流的管理難度越來越大。大部分企業(yè)試圖采用人海戰(zhàn)術來解決此類問題，從總部派駐大量人員到各地。但實際上問題并沒有得到解決：手工統(tǒng)計銷售數據速度慢，容易出錯誤，帳物經常不符，造成匯總數據不及時，不準確;銷售過程缺乏有效監(jiān)督，造成大量死帳呆帳，卻無法及時追究相關人員責任，有些甚至根本就無法找出責任人。問題的結果造成企業(yè)在商品流通領域成本居高不下，企業(yè)的生產、市場決策缺乏準確的量化依據，造成企業(yè)資源的大量浪費。目前，許多企業(yè)的分銷成本已經超過生產成本和產品開發(fā)成本，成為企業(yè)總體運行成本的第一大構成要素;解決分銷成本的控制問題，是目前這些企業(yè)的當務之急。

　　因此傳統(tǒng)的銷售管理模式已經不能適應現(xiàn)在銷售的節(jié)奏，只有實施信息化，通過互聯(lián)網來實施全程的檢測，監(jiān)控，建立一個屬于自己的信息化平臺，通過計算機來提高我們的工作管理效率才能更大程度上實現(xiàn)在銷售的過程中更加規(guī)范化，標準化。達到對每個業(yè)務人員每個客戶的及時監(jiān)控，方便企業(yè)及時改變銷售模式，調整運營情況。同時使企業(yè)具有對訂單和供貨具有快速反應和持續(xù)補充庫存的能力。

　　實施分銷管理系統(tǒng)這種新的模式能夠借助互聯(lián)網的延伸性及便利性，使商務過程不再受時間、地點和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務范圍都得到了有效的提高。總公司能夠對分公司的財務及費用數據實行全面監(jiān)控，合理控制，有效降低財務風險和管理費用。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網時代現(xiàn)有業(yè)務模式和現(xiàn)有基礎設施的情況下，迅速構建B2B電子商務的平臺，擴展現(xiàn)有業(yè)務和銷售能力，實現(xiàn)零風險庫存，大大降低分銷成本，提高周轉效率，確保獲得領先一步的競爭優(yōu)勢。

　　選擇分銷管理系統(tǒng)，最好還是找專業(yè)的制作團隊這樣對于質量和售后方面比較放心。一款好的分銷管理軟件能讓您受用無窮的。