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家裝O2O成資本新戰(zhàn)場(chǎng) 金螳螂3年投10億

2015-06-08|HiShop
導(dǎo)讀6月7日,金螳螂宣布將在未來(lái)3年內(nèi)投資10億人民幣發(fā)展旗下的家裝O2O公司家裝e站,家裝O2O成資本新戰(zhàn)場(chǎng)。...

家裝O2O成資本新戰(zhàn)場(chǎng) 金螳螂3年投10億

  6月7日,蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司宣布將在未來(lái)3年內(nèi)投資10億人民幣發(fā)展旗下的家裝O2O公司家裝e站,家裝O2O成資本新戰(zhàn)場(chǎng)。

  據(jù)Hishop電商了解,家裝e站成立于2010年,是一家依托于阿里天貓平臺(tái)的家裝O2O公司,金螳螂在2014年6月控股投資了家裝e站。

  6月6日,金螳螂電商“夢(mèng)想·家”家裝e站壹周年慶典暨全球戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在蘇州舉行,宣布今年家裝e站的業(yè)績(jī)目標(biāo)為50億,截至目前其業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)近500個(gè)城市的線下體驗(yàn)及完整施工、售后服務(wù),金螳螂作為工裝行業(yè)巨頭,借著互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)正式布局家裝市場(chǎng)。

  “這筆投資實(shí)現(xiàn)了在不損害公司原有傳統(tǒng)工裝業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)電商和家裝領(lǐng)域的開(kāi)拓,同時(shí)也開(kāi)啟了集團(tuán)公裝家裝“雙輪驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略模式。”金螳螂董事長(zhǎng)倪林在戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上表示,目前金螳螂對(duì)家裝e站已經(jīng)投入一個(gè)億。

  家裝e站主要賣點(diǎn)是通過(guò)與主材廠家達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)F2C(factory to customer 工廠到客戶)模式,確保價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),平均來(lái)看相對(duì)傳統(tǒng)家裝可以為用戶節(jié)省30%左右成本。

  Hishop電商了解到,目前家裝e站主要是通過(guò)在線出售施工包、主材包、設(shè)計(jì)包三種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商品,未來(lái)計(jì)劃推出家裝包、家電包、家居包和家政包等更多家裝外延產(chǎn)品。

  在第一年的投資中,金螳螂主要在品牌、供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)及施工管理等方面給予家裝e站支撐,同時(shí)在人力層面上,已經(jīng)派駐多位部門總經(jīng)理層級(jí)的管理者進(jìn)駐家裝e站。

  家裝e站創(chuàng)始人孟德表示,金螳螂給家裝e站的目標(biāo)是,今年在全國(guó)建成50個(gè)中心倉(cāng)(目前36個(gè))、2000個(gè)城市分站,實(shí)現(xiàn)50億的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  倪林透露,目前家裝e站在材料包上和金螳螂實(shí)現(xiàn)了打通,2014年為金螳螂貢獻(xiàn)了約10%的營(yíng)收,預(yù)計(jì)未來(lái)這一比例會(huì)越來(lái)越大,電商的增長(zhǎng)速度甚至?xí)^(guò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

  家裝O2O在資本市場(chǎng)動(dòng)作頻繁

  家裝O2O成資本新戰(zhàn)場(chǎng),僅在6月第一周,先是天貓宣布將整合家裝供應(yīng)鏈、聯(lián)合商家、借助菜鳥網(wǎng)絡(luò),提供一站式家裝解決方案;剛獲得1.6億美金D輪投資的齊家網(wǎng)也推出了互聯(lián)網(wǎng)整體家裝平臺(tái);收獲800萬(wàn)美元A輪融資的美家?guī)托极@得騰訊公司入股……還有很多像小米公司一樣更早布局家裝O2O的企業(yè)和資本方。

  江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王有黨評(píng)論稱,整個(gè)裝飾行業(yè)近幾年受房地產(chǎn)的影響不容忽視,原本的同質(zhì)化、低層次競(jìng)爭(zhēng)局面難以為繼,因而互聯(lián)網(wǎng)及O2O模式成為了一個(gè)新的突破方向和發(fā)展趨勢(shì)。

  不過(guò)在王有黨看來(lái),家裝020尚處于一個(gè)行業(yè)新形態(tài)的形成初期,很多運(yùn)行規(guī)則和準(zhǔn)則還沒(méi)有明確,這將加劇入場(chǎng)者的操作和運(yùn)營(yíng)難度。

  電商觀察員魯振旺在接受媒體采訪時(shí)也表達(dá)了相似擔(dān)憂,“對(duì)于家裝來(lái)說(shuō),O2O是一個(gè)新模式,這個(gè)階段還是需要投入,盈利很難”。

  更多電商資訊內(nèi)容 參看:http://www.hydrodefense.cn/ecschool/kdzx/

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