今年的直播帶貨可謂是風(fēng)頭正盛，前段時間關(guān)于李佳琦的直播助理退居幕后的新聞，引起了大家很大的興趣。這時候就有人表示疑問了，直播帶貨團(tuán)隊人員架構(gòu)有哪些呢?那么今天小編就來和大家談?wù)勚辈ж泩F(tuán)隊人員的架構(gòu)和所需要做的事情，一起來看看吧!

　　一、直播帶貨團(tuán)隊必備的崗位

　　想要做大，做成如薇婭、李佳琦這種頭部主播，無疑都是需要一個完善的團(tuán)隊來共同操作。之前網(wǎng)上瘋傳過一種說法，薇婭的招商團(tuán)隊的人數(shù)就將近200人，雖然具體的數(shù)字是否準(zhǔn)確無從考證，但是從側(cè)面反映出一個成功的直播間的運營團(tuán)隊肯定是各個崗位都非常完備的，正所謂“麻雀雖小，五臟俱全”。

　　二、直播帶貨團(tuán)隊必須的崗位

　　一個直播間，必須的人員，首選是主播，這是一個直播間生存和發(fā)展的基礎(chǔ);其次是招商，直接關(guān)系到直播間的貨品的更新以及產(chǎn)品豐富的問題;再次就是運營，需要考慮直播間的整體效果以及數(shù)據(jù)的表現(xiàn);最后是編導(dǎo)，主要為直播間的效果負(fù)責(zé)。

　　三、直播帶貨團(tuán)隊各個崗位的工作職責(zé)

　　1、主播主要工作職責(zé)：

　　(1)、熟悉直播間產(chǎn)品知識

　　(2)、配合日常直播的正常執(zhí)行

　　(3)、完成直播間要求的轉(zhuǎn)粉、轉(zhuǎn)化、成交指標(biāo)

　　(4)、完成直播間需要的相關(guān)視頻拍攝以及分發(fā)

　　2、運營主要工作職責(zé)：

　　(1)、直播間活動策劃與執(zhí)行

　　(2)、直播間直播計劃的制定、執(zhí)行以及效果分析

　　(3)、直播間產(chǎn)品促銷政策制定

　　(4)、直播間直播數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及直播報告撰寫

　　(5)、直播產(chǎn)品的對接與與直播排期執(zhí)行

　　(6)、直播活動組織與執(zhí)行

　　3、招商主要工作職責(zé)：

　　(1)、直播間商家招募、合同簽訂以及客戶維護(hù)

　　(2)、直播產(chǎn)品對接以及促銷政策協(xié)調(diào)

　　(3)、直播間產(chǎn)品更新

　　(4)、線下直播活動產(chǎn)品招商

　　4、編導(dǎo)主要工作職責(zé)：

　　(1)、直播間腳本撰寫

　　(2)、直播活動主題策劃

　　(3)、主播培訓(xùn)

　　(4)、直播間視覺效果管控

　　(5)、戶外直播活動現(xiàn)場效果統(tǒng)籌

　　如今隨著直播行業(yè)的逐漸完善和正規(guī)化，直播帶貨所涉及到的工作內(nèi)容越來越多，各個工種也越來越細(xì)分化，對于很多人氣鼎沸的直播間而言，各個崗位都是非常完備的，但是也有很多個人直播都是主播一人身兼數(shù)職，因此當(dāng)直播間越做越大的時候，各個崗位的人員架構(gòu)也是需要完善和配置的。