01怎么做生鮮電商平臺(tái)?怎么賺錢?

       水果生鮮作為家居日常必備產(chǎn)品，市場(chǎng)的需求也很大，用戶也很多。在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生鮮果蔬行業(yè)也逐步走向智能化。

　　對(duì)餐飲行業(yè)來說如果外賣部分的收入占比少于50%，那么生意已經(jīng)慘淡，現(xiàn)在對(duì)生鮮水果行業(yè)來說，外賣成為新的市場(chǎng)紅利方向。利用水果生鮮app用戶可以直接下單購買，不需要下樓排隊(duì)，坐等送貨上門。

　　怎么做生鮮電商平臺(tái)?怎么賺錢?

　　一部手機(jī)加上一個(gè)微倉庫，就能完成生鮮創(chuàng)業(yè)。搭建一個(gè)生鮮app，不用店面，建立一個(gè)同城配送中心，直接對(duì)接農(nóng)戶。用戶通過手機(jī)app下單，運(yùn)營(yíng)者通過配送系統(tǒng)快速送貨上門，方便直接高效，降低成本。

　　主要針對(duì)傳統(tǒng)的門店老板，通過打造生鮮app平臺(tái)結(jié)合線下的門店，搭建線上線下一體化的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。用戶就可以在門店購買，也可以

02如何做好生鮮電商平臺(tái)看這篇就夠了

　　國內(nèi)生鮮電商平臺(tái)這兩年發(fā)展神速，全國各地大大小小的已有數(shù)千多家。可是國內(nèi)生鮮電商有個(gè)普遍的特征：盈利者很少，而且主打產(chǎn)品多數(shù)是進(jìn)口水果、進(jìn)口牛羊肉、牛奶和海鮮。而在日本有這么一家生鮮電商，早在幾年前就已經(jīng)開始盈利，而且?guī)缀醪毁u進(jìn)口食品，同時(shí)還做了大量的公益活動(dòng)。生鮮電商平臺(tái)怎么做？究竟如何做好生鮮電商平臺(tái)？有一家日本生鮮電商叫“大地宅配”是日本著名的社會(huì)企業(yè)守護(hù)大地協(xié)會(huì)旗下的子公司。這家公司是如何在做公益的同時(shí)就早早的盈利了呢?我們先來看看日本生鮮電商以及這個(gè)社會(huì)企業(yè)產(chǎn)生的時(shí)代背景。

　　生鮮電商前傳：成立的背景

　　我國食品安全問題的出現(xiàn)和爆發(fā)是在上世紀(jì)90年代和2000年之后，而日本是早在上世紀(jì)70年代就開始經(jīng)歷這些，這是因?yàn)槿毡颈任覀兏绲拈_始工業(yè)化的石油農(nóng)業(yè)。上世紀(jì)60年代，日本從傳統(tǒng)的精耕細(xì)作的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向更為“高效率”的石油農(nóng)業(yè)，大量使用化肥和農(nóng)藥。這樣的結(jié)果就是食品安全問題的爆發(fā)和環(huán)境被污染，所以日本早早在上世紀(jì)70年代中期就開始進(jìn)行反思。守護(hù)大地協(xié)會(huì)就是在這樣的背景下

03生鮮電商平臺(tái)開發(fā)三個(gè)要點(diǎn)

最新消息，日前，宜家的控股企業(yè)Interogo Holding AG斥資17億瑞典克朗(約1.90億美元)買入海恩斯莫里斯(H&M)集團(tuán)0.6%的股份，并擁持有了后者0.3%的投票權(quán)。這是Interogo Holding AG第一次擁有快時(shí)尚企業(yè)的股份。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)尼爾森報(bào)告，2015年我國的生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模在500億元左右，2018年有望超1500億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率在50%左右。如果您也看中了生鮮零售網(wǎng)站創(chuàng)建搭建這塊市場(chǎng)，想搭建一個(gè)生鮮電商網(wǎng)站，不妨參考以下三大突破點(diǎn)：

1、生鮮零售網(wǎng)站搭建，一定離不開產(chǎn)品質(zhì)量

所以，想要把生鮮電商網(wǎng)站做好，就要注重生鮮食品的質(zhì)量問題。生鮮是一個(gè)家庭每天必吃的食品，網(wǎng)站上傳真實(shí)的生鮮食品照片，并提供食品安全等證書。讓消費(fèi)者吃得可口，吃得安心。

2、人們對(duì)生鮮食品費(fèi)用敏感度高，購買渠道甚多

但想買到好的生鮮食物就意味付更高的費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)生鮮行業(yè)的咱們都知道，一顆新鮮的蔬菜從生長(zhǎng)的菜圃到消費(fèi)者的菜籃，需要經(jīng)過無數(shù)的環(huán)節(jié)