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合伙人股權如何分配?

時間: 2025-09-09 08:56:12閱讀量:
導讀:如今許多創(chuàng)業(yè)者都選擇合伙人的創(chuàng)業(yè)模式,合伙創(chuàng)業(yè)可以很大程度地降低資金投入虧損所帶來的后果,但是合伙人股權的分配也是一大難題,尤其對于創(chuàng)業(yè)新人而言,那么合伙人股權如

  如今許多創(chuàng)業(yè)者都選擇合伙人的創(chuàng)業(yè)模式,合伙創(chuàng)業(yè)可以很大程度地降低資金投入虧損所帶來的后果,但是合伙人股權的分配也是一大難題,尤其對于創(chuàng)業(yè)新人而言,那么合伙人股權如何分配呢?

  一、早期創(chuàng)業(yè)公司的股權分配設計主要牽扯到兩個本質(zhì)問題

  一個是如何利用一個合理的股權結構保證創(chuàng)始人對公司的控制力,另一個是通過股權分配幫助公司獲取更多資源,包括找到有實力的合伙人和投資人。

  二、股權分配規(guī)則盡早落地

  許多創(chuàng)業(yè)公司容易出現(xiàn)的一個問題是在創(chuàng)業(yè)早期大家一起埋頭一起拼,不會考慮各自占多少股份和怎么獲取這些股權,因為這個時候公司的股權就是一張空頭支票。

  等到公司的錢景越來越清晰、公司里可以看到的價值越來越大時,早期的創(chuàng)始成員會越來越關心自己能夠獲取到的股份比例,而如果在這個時候再去討論股權怎么分,很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期,導致團隊出現(xiàn)問題,影響公司的發(fā)展。

合伙人股權如何分配?

  三、股權分配機制

  一般情況下,參與公司持股的人主要包括公司合伙人(創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人)、員工與外部顧問、投資方。在創(chuàng)業(yè)早期進行股權結構設計時的時候,要保證這樣的股權結構設計能夠方便后期融資、后期人才引進和激勵。

  當有投資機構準備進入后,投資方一般會要求創(chuàng)始人團隊在投資進入之前在公司的股權比例中預留出一部分股份作為期權池,為后進入公司的員工和公司的股權激勵方案預留,以免后期稀釋投資人的股份。這部分作為股權池預留的股份一般由創(chuàng)始人代持。

  而在投資進來之前,原始的創(chuàng)業(yè)股東在分配股權時,也可以先根據(jù)一定階段內(nèi)公司的融資計劃,先預留出一部分股份放入股權池用于后續(xù)融資,另外預留一部分股份放入股權池用于持續(xù)吸引人才和進行員工激勵。原始創(chuàng)業(yè)股東按照商定的比例分配剩下的股份,股權池的股份由創(chuàng)始人代持。

  四、合伙人股權代持

  一些創(chuàng)業(yè)公司在早期進行工商注冊時會采取合伙人股權代持的方式,即由部分股東代持其他股東的股份進行工商注冊,來減少初創(chuàng)期因核心團隊離職而造成的頻繁股權變更,等到團隊穩(wěn)定后再給。

  五、股權綁定

  創(chuàng)業(yè)公司股權真實的價值是所有合伙人與公司長期綁定,通過長期服務公司去賺取股權,就是說,股權按照創(chuàng)始團隊成員在公司工作的年數(shù),逐步兌現(xiàn)。

  道理很簡單,創(chuàng)業(yè)公司是大家做出來的,當你到一個時間點停止為公司服務時,不應該繼續(xù)享受其他合伙人接下來創(chuàng)造的價值。

  股權專家建議:股份綁定期最好是4到5年,任何人都必須在公司做夠起碼1年才可持有股份(包括創(chuàng)始人),然后逐年兌現(xiàn)一定比例的股份。沒有“股份綁定”條款,你派股份給任何人都是不靠譜的!

合伙人股權如何分配?

  六、有的合伙人不拿或拿很少的工資,應不應該多給些股份?

  創(chuàng)業(yè)早期很多創(chuàng)始團隊成員選擇不拿工資或只拿很少工資,而有的合伙人因為個人情況不同需要從公司里拿工資。很多人認為不拿工資的創(chuàng)始人可以多拿一些股份,作為創(chuàng)業(yè)初期不拿工資的回報。問題是,你永遠不可能計算出究竟應該給多多少股份作為初期不拿工資的回報。

  比較好的一種方式是創(chuàng)始人是給不拿工資的合伙人記工資欠條,等公司的財務比較寬松時,再根據(jù)欠條補發(fā)工資。

  也可以用同樣的方法解決另外一個問題:如果有的合伙人為公司提供設備或其它有價值的東西,比如專利、知識產(chǎn)權等,最好的方式也是通過溢價的方式給他們開欠條,公司有錢后再補償。

  合伙人股權退出機制

  創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程中總是會遇到核心人員的波動,特別是已經(jīng)持有公司股權的合伙人退出團隊,如何處理合伙人手里的股份,才能免因合伙人股權問題影響公司正常經(jīng)營。

  01提前約定退出機制,管理好合伙人預期

  提前設定好股權退出機制,約定好在什么階段合伙人退出公司后,要退回的股權和退回形式。創(chuàng)業(yè)公司的股權價值是所有合伙人持續(xù)長期的服務于公司賺取的,當合伙人退出公司后,其所持的股權應該按照一定的形式退出。一方面對于繼續(xù)在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  02股東中途退出,股權溢價回購

  退出的合伙人的股權回購方式只能通過提前約定的退出,退出時公司可以按照當時公司的估值對合伙人手里的股權進行回購,回購的價格可以按照當時公司估值的價格適當溢價。

  03設定高額違約金條款

  為了防止合伙人退出公司但卻不同意公司回購股權,可以在股東協(xié)議中設定高額的違約金條款。

  合伙人股權分期成熟與離職回購股權的退出機制,是否可以寫進公司章程?

  工商局通常都要求企業(yè)用他們指定的章程模板,股權的這些退出機制很難直接寫進公司章程。但是,合伙人之間可以另外簽訂協(xié)議,約定股權的退出機制;公司章程與股東協(xié)議盡量不沖突;在股東協(xié)議約定,如果公司章程與股東協(xié)議相沖突,以股東協(xié)議為準。

  以上就是關于合伙人股權分配的六種方案和三種退出機制,這都是需要創(chuàng)業(yè)者在招募合伙人時所需要了解到的,那么希望上述內(nèi)容對你有所幫助。

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