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信息技術的發(fā)展,erp系統(tǒng)給企業(yè)帶來了高效性的流程管理,下面小編就為大家介紹erp系統(tǒng)流程是如何規(guī)范作業(yè)的?
ERP業(yè)務流程重優(yōu)化之后,消除了所有的等待時間,使得不同功能模塊之間的通訊時間降到最少。系統(tǒng)所有的更新操作都同時進行,因此任何的事務都能夠保持一致;同一業(yè)務所涉及到的物料、管理和財務會計模塊之間沒有任何的延遲。以上這些使得系統(tǒng)功能以及整個企業(yè)具有極高的可見性及透明度。通過實時運行所有的事務,ERP使得企業(yè)能夠在最短的時間里對市場的變化做出反應,并采取相應的措施。這還提高了企業(yè)的動作效率。
企業(yè)功能和流程通過ERP流程管理系統(tǒng)集成起來,能夠消除部門之間工作的轉手過程。在傳統(tǒng)的門店管理系統(tǒng)中,往往需要將大量的任務和與之相關的文檔交到下一個部門進行進一步的處理。
因此,在整個流程中需要對上下游部門進行協調。這些只會增加管理成本,造成時間的延遲、人力資源浪費、信息量的增加,并最終導致成本的增加。而通過內部集成則消除了這些管理費用和非增值的活動??傊?,通過管理系統(tǒng)規(guī)范后使企業(yè)流程變得更加精簡和高效。
說到上面的流程,也是大家都會感到比較難懂,但是實際在門店庫存管理上是可以很明顯地體現出來。
通過erp系統(tǒng),門店或者商家可以脫離手工記賬,通過信息化管理實現了數據分析的便捷。具體表現如下:
隨時隨地抓取當天的準確庫存數據。為企業(yè)提供了現有庫存數據可用量的查詢,使生產部在接收定單時可隨意的排查庫存進行相關生產安排。并且有效降低庫存、提高資金周轉率、減少了存貨變質和浪費的情況;
同時通過信息化的管理,企業(yè)的庫存盤點工作也變得輕松,使得企業(yè)庫存周轉率提高,有效降低了庫存近20%。
以上就是這篇erp系統(tǒng)流程規(guī)范作業(yè),成長型的中小零售企業(yè),要想在激烈的市場競爭中長遠發(fā)展,擁有穩(wěn)定的供應鏈能力是必不可少,友數門店管理系統(tǒng)中的erp系統(tǒng)功能,能夠幫助企業(yè)把更多的精力集中到降低成本和提高產品質量這一核心問題,最終使企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。