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同城零售的配送模式分析

時(shí)間: 2025-06-08 02:01:17閱讀量:
導(dǎo)讀:2020年疫情的營(yíng)銷(xiāo),給實(shí)體零售帶來(lái)了很大的變化,人們消費(fèi)方式已經(jīng)開(kāi)始接受手機(jī)下單,一小時(shí)送達(dá)的方式,也叫做同城配送,這種配送對(duì)于零售企業(yè)有著一定的要求。

2020年疫情的營(yíng)銷(xiāo),給實(shí)體零售帶來(lái)了很大的變化,人們消費(fèi)方式已經(jīng)開(kāi)始接受手機(jī)下單,一小時(shí)送達(dá)的方式,也叫做同城配送,這種配送對(duì)于零售企業(yè)有著一定的要求。

  同城零售配送模式也在因?yàn)槿藗兊男枨笾饾u的變化,1小時(shí)達(dá)、30分鐘達(dá),甚至更快,便利店,連鎖門(mén)店也在不斷提升自己高效物流配送體系。

  同城零售的配送的問(wèn)題解決:

  (一)擁有大量密集的倉(cāng),或者進(jìn)行店、倉(cāng)轉(zhuǎn)化,使得店倉(cāng)在區(qū)域達(dá)到一定的覆蓋密度。最好是大中小倉(cāng)配合,可以使得SKU在區(qū)域做到一定豐富度,配送半徑做到相對(duì)最小;

  (二)配送隊(duì)伍建立,進(jìn)行區(qū)域滲透;

  (三)技術(shù)支持,建立高效鏈接;

  整合者在初期進(jìn)行一定投入,進(jìn)入收割期后,店的功能很大部分淪為倉(cāng),溢價(jià)環(huán)節(jié)脫離店,進(jìn)入整合者之中。

同城零售的配送模式分析

  同城零售的配送三大模式:

  1.線下無(wú)接觸配送

  2020年上半年,一場(chǎng)突發(fā)的疫情給零售市場(chǎng)帶來(lái)了很大的轉(zhuǎn)變,為了避免社區(qū)居民在超市采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)交叉感染,線下無(wú)接觸配送模式一時(shí)成為行業(yè)新模式。

  具體來(lái)說(shuō),就是利用零售系統(tǒng)組建線上超市,委托配送,然后當(dāng)日配送到家,讓市民足不出戶(hù)也能放心購(gòu)物。

  2.全自營(yíng)配送模式

  綜合第一點(diǎn),有一部分商超,由于有一定的實(shí)力,所以有屬于自己的自營(yíng)配送,比如麥德龍有自己專(zhuān)屬的供貨商,配送中心,超市直接和供貨商談好價(jià)格,就可以讓配送中心配送到各個(gè)門(mén)店進(jìn)行上貨。

  3.自營(yíng)+供應(yīng)商模式

  隨著零售市場(chǎng)的發(fā)展,自營(yíng)+供應(yīng)商模式已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的配送模式,這一模式,最為典型的就是costco,它與全自營(yíng)配送模式不同的是,它可以直接從供應(yīng)商發(fā)到各個(gè)商超門(mén)店,減少中間商的流程!

  總之,以上就是同城零售的配送模式的豐富性,這也是在新零售發(fā)展背景之下產(chǎn)生的,特別是此次2020年的疫情的突發(fā),不少實(shí)體零售業(yè)不得不在配送上作此改變,友數(shù)新零售系統(tǒng),聚焦數(shù)字化運(yùn)營(yíng),為商家提供多種配送模式,給商家?guī)?lái)人,商品,和門(mén)店的供貨平衡。

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