作為連鎖門店企業(yè)不僅僅是要讓品牌進(jìn)行連鎖，更要讓門店軟件上的會(huì)員系統(tǒng)進(jìn)行連鎖，這樣才能夠保證企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)，想要了解連鎖體系的會(huì)員管理營(yíng)銷制度主要還是要靠以下幾點(diǎn)來(lái)重點(diǎn)觀察。

　　1.使會(huì)員活動(dòng)更具參與性。會(huì)員活動(dòng)不是表演節(jié)目。這是一種情感體驗(yàn)和升華營(yíng)銷。因此，活動(dòng)應(yīng)側(cè)重于參與。有時(shí)，一個(gè)大牌明星的表現(xiàn)不如一個(gè)成員的表現(xiàn)。許多成員要求更高的是約會(huì)平臺(tái)和商業(yè)平臺(tái)。我們的責(zé)任是建立和維護(hù)這個(gè)平臺(tái)。例如，為了留住客戶，我們可以建立一個(gè)完美的企業(yè)客戶網(wǎng)絡(luò)，滿足企業(yè)的新需求以開(kāi)發(fā)老客戶是非?？尚械摹＿@也是非常必要的，這個(gè)企業(yè)客戶網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是通過(guò)會(huì)員卡系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理的衍生物。

　　2，增加會(huì)員價(jià)值，會(huì)員的增值活動(dòng)不僅要做，而且更重要的是量化增值，導(dǎo)致消費(fèi)者攀登，如我們很多人都有超市會(huì)員卡，但很少刷，更不用說(shuō)積分多少，因?yàn)樵诔蓡T們的心目中，這一點(diǎn)回歸太遠(yuǎn)，太虛擬。就像5%的現(xiàn)金100和5元現(xiàn)金一樣，后者必須更直接地給客戶。

　　3，建立完善的會(huì)員服務(wù)體系，通過(guò)店鋪營(yíng)業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)建立完整的會(huì)員服務(wù)體系，是企業(yè)客戶管理，個(gè)性化服務(wù)和營(yíng)銷設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。企業(yè)需要建立詳細(xì)的會(huì)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，盡可能地為消費(fèi)者的性別，年齡，職業(yè)，個(gè)性偏好，生活范圍等，通過(guò)會(huì)員制度中的消費(fèi)記錄信息，統(tǒng)計(jì)分析功能，提供可靠的價(jià)值為未來(lái)信息添加服務(wù)。企業(yè)還可以分析報(bào)告以查看每個(gè)消費(fèi)者的不同消費(fèi)者偏好，并基于消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)間的記錄分析某個(gè)產(chǎn)品的消費(fèi)者消費(fèi)周期。