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新零售是未來的大風(fēng)向 中國零售業(yè)的發(fā)展歷程

時間: 2025-06-09 15:07:08閱讀量:
導(dǎo)讀:友數(shù)新零售小編了解到:最近有這樣一句話:中國零售業(yè) 始于電商,盛于新零售,這一句話充分說明了新零售對電商的影響巨大。未來沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售,線上、線下、

友數(shù)新零售小編了解到:最近有這樣一句話:中國零售業(yè) 始于電商,盛于新零售,這一句話充分說明了新零售對電商的影響巨大。未來沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售,線上、線下、物流的結(jié)合才能誕生真正的新零售。友數(shù)新零售系統(tǒng),推動企業(yè)新零售發(fā)展,為企業(yè)提供更完善的新零售服務(wù)。

新零售是未來的大風(fēng)向 中國零售業(yè)的發(fā)展歷程

8848成立伊始,引得各方關(guān)注。2000年《時代周刊》稱8848是中國最熱門的電子商務(wù)網(wǎng)站,《福布斯》雜志將其列入中國前十網(wǎng)站。同時也引來了IDG,楊致遠(yuǎn),薛蠻子紛紛遠(yuǎn)渡重洋來參與投資入股,然后融資上市,然后,便沒有了然后。時至今日,提到8848,大部分人想到是那一款擁有王石代言的奢華小牛皮的鈦金手機。

易趣比起8848,生命力顯然要旺盛的多,當(dāng)然還有另外一個重要原因,易趣有個好干爹。2002年,當(dāng)年號稱全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay注資3000萬美金,并與易趣結(jié)成了戰(zhàn)略合伙伙伴。2003年,eBay以1.5億美元全資控股易趣。

2003年,非典開始肆虐中國,杭州的馬云窩在家里不能出門,于是一伙人開始做淘寶。如日中天的易趣,當(dāng)然不會把淘寶放在眼里。當(dāng)時的馬云,也沒有今天的江湖地位,淘寶竟然敢跟易趣搶市場,在易趣看來這是作死的節(jié)奏,但一路對攻下來,淘寶漸漸坐大,易趣變的不再有趣。從此中國,淘寶成為中國電子商務(wù)的代名詞。

兩強爭雄:南阿里,北京東

也是因為2003年非典,許多中國人不敢出門,也不敢逛街購物,這給淘寶帶來了絕佳的發(fā)展機會,許多人開始在線購物,而淘寶免費開店的策略和政策,讓諸多中小商家看到了希望。開個淘寶店,在當(dāng)時許多中國人來看,簡直不可思議,見都沒見過。但許多年以后許多剛?cè)胄械奶詫毜曛鞫荚跈z討,要是早幾年開淘寶,說不定現(xiàn)在財務(wù)已經(jīng)自由了。

同樣是在2003年,在北京中關(guān)村開連鎖店賣3C電器的劉強東,因為非典肆虐,許多人不再去店里購物,導(dǎo)致生意蕭條,客流銳減。痛定思痛之后的劉強東,下決心關(guān)閉全部線下實體店,專攻線上。2004年,京東上線,憑借強有保證的產(chǎn)品質(zhì)量,迅速贏得了一批消費者的喜愛,之后自建倉儲,自建物流,211限時達(dá),讓京東成為唯一一個能跟淘寶叫板的電子商務(wù)平臺,電商從此進(jìn)入貓狗大戰(zhàn)時代。

隨著易趣的衰落和8848的落幕,淘寶和京東正式崛起,成為中國電子商務(wù)的執(zhí)牛耳者,北京東,南淘寶,憑借各自的優(yōu)勢和強項,成為一方霸主。近年以來,京東在騰訊的加持之下,與阿里巴巴在電商各個領(lǐng)域展開全面競爭,互有勝場。

中國互聯(lián)網(wǎng)黃金十年很快結(jié)束,移動互聯(lián)網(wǎng)強勢崛起,這時候的電商市場,已經(jīng)發(fā)生了很大變化,不管阿里還是京東,遇到了同樣的問題,電商市場幾近飽和,市場增幅放緩,消費者們需求越來越高,對商品和服務(wù)越來越挑剔。

電商黃金時代的結(jié)束,新零售來襲

2017年2月,馬云控股銀泰商業(yè),入股三江購物,拉上百聯(lián)集團(tuán),開始了自己的新零售布局。要通過線上線下一體化加上智能物流,打造一個跟電商完全不同的新零售購物模式。

2017年4月,劉強東宣布未來5年,在全國范圍內(nèi)要開設(shè)100萬家京東零售店,依托京東物流和倉儲優(yōu)勢,打通線上線下一體化系統(tǒng),全面布局京東新零售。

在這個節(jié)點紛紛布局新零售,兩大電商巨頭紛紛開展新零售,到底是風(fēng)口來了,還是被逼轉(zhuǎn)型?

經(jīng)過近十多年的快速增長,傳統(tǒng)電商的紅利正在消失,近年來已經(jīng)到了一個瓶頸期。線上的增量市場空間基本被瓜分完畢,怎么去更好的維護(hù)現(xiàn)有的存量市場、拓展新場景成了關(guān)鍵。其中一個標(biāo)志性事件是,馬云在去年10月的云棲大會上提出的“五新”戰(zhàn)略,“新零售”頓時成為人們口中的熱詞,而阿里巴巴早已開始高歌猛進(jìn)的從線上到線下,融合重構(gòu),與盒馬鮮生、蘇寧、銀泰等合作伙伴打造“新零售”版圖。

新零售是未來的大風(fēng)向 中國零售業(yè)的發(fā)展歷程

1.新零售:未來沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說,也就是線上、線下和物流結(jié)合在一起,只有這樣才能誕生真正的新零售;

2.新制造:過去制造講究規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化,但未來30年制造講究的是智慧化、個性化、定制化;

3.新金融:未來的新金融必須支持新的八二理論,也就是支持80%的中小企業(yè)、個性化企業(yè);

4.新技術(shù):原來的機器吃的是電,以后的吃的會是數(shù)據(jù);

5.新資源:數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造了能源,而且數(shù)據(jù)越用越值錢。

隨著電商的崛起,傳統(tǒng)零售行業(yè)凋敝引起很多人失業(yè),但同時電子商務(wù)的崛起也帶動了很多新型的就業(yè)機會,時代在變化唯一不變的注定會被淘汰。

電商巨頭因為站得高,所以看得遠(yuǎn),加之手上的大數(shù)據(jù),更能敏銳的洞察整個零售市場,所以才紛紛搶灘新零售。而作為撐起中國零售行業(yè)的品牌零售商們,也都紛紛嗅到了這個機會,所以當(dāng)下無論傳統(tǒng)零售品牌,還是新興電商企業(yè),都在抓緊布局新零售。

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