新零售自誕生以后，就受到各大資本力量追捧，阿里、京東、蘇寧等各大電商巨頭紛紛在線下布局新零售，而各個傳統(tǒng)零售行業(yè)也開始向新零售領(lǐng)取轉(zhuǎn)型，要說有哪個行業(yè)轉(zhuǎn)型最成功的話，那非便利店莫屬，便利店結(jié)合新零售行業(yè)不僅僅只是1+1這么簡單，而是爆發(fā)出巨大的能量，甚至引領(lǐng)了新一輪的消費升級，那么便利店新零售模式是如何引領(lǐng)消費升級的呢?不知道的話就和hishop小編一起來深入了解一下吧。

1、 消費互聯(lián)網(wǎng)進入深耕細作下半場

在強大的資本助推下，并且有著先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，所以線上電商的移動支付、線上營銷等技術(shù)也得到迅速的發(fā)展，而傳統(tǒng)零售還在使用圈地式拓展模式，自然就跟不上消費升級的步伐，所以紛紛敗下陣來。

隨著線上人口紅利期成過去式，時效性、購買頻次和地理位置都成為電商難以突破的瓶頸，便利店成為了線下業(yè)態(tài)中最能屏蔽電商優(yōu)勢的業(yè)態(tài)，其發(fā)展空間和未來布局與新零售不謀而合，為眾多資本和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了新的投資和發(fā)展機會。

2、 線上線下融合是消費大趨勢

90后、00后作為移動互聯(lián)網(wǎng)的原生代，開始成為社會的主流消費者，線上消費則是他們最主要的消費方式之一，根據(jù)騰訊《中國年輕人洞察白皮書》顯示，這類人群線上消費意愿和線上消費能力分別高于市場整體的5.5和3個百分點，傳統(tǒng)線下為主、低價策略為核心的零售模式已經(jīng)不能滿足他們的需求，所以轉(zhuǎn)型已經(jīng)是他們的唯一方法。

3、 便利店成線下流量價值洼地

隨著線上低成本紅利殆盡，迫使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不控制成本，重回傳統(tǒng)零售來獲取流量，以大量補貼燒錢吸引用戶的創(chuàng)業(yè)模式也不再為風(fēng)投們所感冒。阿里、京東等各大線上零售商開始加強倉儲運輸、物流系統(tǒng)、云計算等方面的布局，便利店以其自帶流量的屬性更是引來線上巨頭們大舉進軍。

目前中國經(jīng)濟處于十字路口，政府近年來也在積極推進供給側(cè)改革和萬眾創(chuàng)新，通過消費升級來拉動內(nèi)需，通過推動物聯(lián)網(wǎng)、開放跨境電商等舉措來激發(fā)消費市場的新空間。伴隨消費升級而來的是單純的線上或線下營銷已經(jīng)無法滿足多元化的消費需求，全渠道融合才是大方向。新零售模式下的便利店理所當然成為了風(fēng)投追捧的熱點。