“卡”年代，各式會(huì)員卡遍地開花，人均七、八張家常便飯，“沉重”的卡包和繁多的會(huì)員卡已成為市民出行和消費(fèi)的一種擔(dān)負(fù)。伴隨著智能手機(jī)的開展，快捷簡(jiǎn)便、低碳環(huán)保的電子會(huì)員卡逐漸替代傳統(tǒng)的實(shí)體會(huì)員卡進(jìn)入市民的日常日子，消費(fèi)前只需向效勞員出示手機(jī)上的虛擬會(huì)員卡，便可享受實(shí)體卡平等的優(yōu)惠和效勞。

　　如今，有許多商家都開端運(yùn)用會(huì)員卡進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，會(huì)員卡它能夠幫商家起到口碑宣揚(yáng)的效果。商家經(jīng)過會(huì)員積分制的辦理，就能夠吸收到許多新客戶，還能開展成長(zhǎng)期客戶。

　　在商家運(yùn)用會(huì)員卡初期，基本上都是運(yùn)用傳統(tǒng)會(huì)員卡進(jìn)行營(yíng)銷辦理，勿庸諱言，傳統(tǒng)的會(huì)員卡消費(fèi)會(huì)員制，無疑帶動(dòng)了商家銷售額的穩(wěn)定上升，能夠在一守時(shí)期內(nèi)留住必定數(shù)量的顧客?？墒沁@種銷售方法卻有其先天的缺點(diǎn)性。

　　傳統(tǒng)的會(huì)員缺點(diǎn)首要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、會(huì)員卡充值存在約束性。

　　顧客在充值會(huì)員卡的時(shí)，只支撐線下充值，這種方式就導(dǎo)致許多顧客打消購(gòu)買愿望，首要原因在于顧客太忙或許他們認(rèn)為太費(fèi)事，假如顧客長(zhǎng)期存在這種心思，商家就很有可能會(huì)丟失顧客。

　　二、會(huì)員卡消費(fèi)存在約束性。

　　在商鋪A中購(gòu)買會(huì)員卡成為會(huì)員之后，無法自由地去各大連鎖商家接受后續(xù)性效勞消費(fèi)。連鎖商家之間互相搶奪顧客資源的現(xiàn)象嚴(yán)峻，即便有的商家有這一效勞辦理內(nèi)容，但手續(xù)過程繁瑣，會(huì)員權(quán)益仍未得到維護(hù)。尤其是當(dāng)會(huì)員出差到其他地區(qū)時(shí)，這種現(xiàn)象便屢屢呈現(xiàn)。

　　三、會(huì)員卡等級(jí)存在約束性。消費(fèi)者充值必定金額之后，成為一般會(huì)員，消費(fèi)者所持有的權(quán)力也被約束化，不能隨時(shí)充值提高會(huì)員等級(jí)，會(huì)員卡因?yàn)閹魞?nèi)的金額約束，致使大部分會(huì)員在一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)完一切金額后便主動(dòng)退掉會(huì)員卡，或被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“挖”走。

　　四、會(huì)員辦理存在約束性。

　　總部無法有用監(jiān)控一切連鎖商家會(huì)員的消費(fèi)狀況和辦理會(huì)員材料。大多數(shù)商家的會(huì)員材料或顧客材料均保留在各商家中，以書面或表格方式存檔辦理，缺少保密性、體系性、規(guī)范性和科學(xué)性。當(dāng)呈現(xiàn)意外事故時(shí)，會(huì)員材料便簡(jiǎn)單遺失。因?yàn)槲从杏杏玫霓k理辦法，會(huì)員或顧客便處在一種無掌控的自由漂移狀況，簡(jiǎn)單造成丟失。

　　目前越來越多的商家在會(huì)員卡辦理方面逐漸測(cè)驗(yàn)電子化，開端運(yùn)用會(huì)員管理系統(tǒng)，進(jìn)行會(huì)員卡電子化與會(huì)員統(tǒng)一辦理。