11月13日，HiShop最新消息，隨著國家改革開發(fā)的大力推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在突破種種束縛的環(huán)境下呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢，對(duì)于國內(nèi)的許多商家來講，會(huì)員的維護(hù)相當(dāng)重要，想要維護(hù)好會(huì)員制的運(yùn)營固然離不開一套完善的會(huì)員管理系統(tǒng)。利用好會(huì)員管理系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)員制推廣的話，能更好的把握住精準(zhǔn)的客戶群體，還能更加容易完善會(huì)員積分體系的管理。同時(shí)會(huì)員管理系統(tǒng)還可以依據(jù)分類對(duì)不同的會(huì)員展開針對(duì)性的推廣和關(guān)心，真實(shí)進(jìn)步會(huì)員忠誠度，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

　　管理效率低、運(yùn)營人效低是中小連鎖在發(fā)展過程中存在的普遍問題，今天小編就圍繞圍繞“工具時(shí)代”如何快速提升人效?”進(jìn)行專業(yè)分享。通過現(xiàn)狀分析并結(jié)合案例分享，深入探討了中小連鎖如何借助智能化工具“會(huì)員管理系統(tǒng)”快速提升人效。

　　1.會(huì)員卡辦理效率低、易出錯(cuò)：

　　目前中小連鎖門店在為顧客辦理會(huì)員卡的過程中，大部分采用手工登記信息、手工錄入電腦，這樣不僅效率低，耗費(fèi)時(shí)間長，而且手寫很容易導(dǎo)致信息的錯(cuò)、缺、漏。

　　2.未充分挖掘會(huì)員價(jià)值：

　　大多數(shù)門店沒有深入進(jìn)行會(huì)員分類，無法進(jìn)行靶向營銷，這就導(dǎo)致會(huì)員互動(dòng)少。大家都盯著營業(yè)額和毛利，對(duì)會(huì)員的維護(hù)做的很少，導(dǎo)致會(huì)員對(duì)門店的信任度低，會(huì)員客單價(jià)就低了。此外，幾乎每家門店都有大量沉睡會(huì)員無法激活。

　　3.缺乏培訓(xùn)體系規(guī)劃：

　　在沒有做好品類規(guī)劃的前提下確定重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，跟不同的合作商開展培訓(xùn)，這些培訓(xùn)多而雜且隨意性很強(qiáng)，沒有篩選出真正適合自己的，培訓(xùn)效果難以保障。同時(shí)，也缺乏優(yōu)質(zhì)的課件。

　　4.人員考核難、商品動(dòng)銷難：

　　門店無法準(zhǔn)確地針對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核和激勵(lì)，門店的獎(jiǎng)金發(fā)放容易出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象。在商品動(dòng)銷方面，難以找到準(zhǔn)確的商品，人力也難以動(dòng)員。由于缺乏跟顧客的精準(zhǔn)互動(dòng)，商品的復(fù)購率很低，無法持續(xù)增長。

　　5.用戶管理痛點(diǎn)多：

　　當(dāng)前中小連鎖在開展用戶管理的過程中，痛點(diǎn)很多，主要包括會(huì)員基數(shù)不清晰;會(huì)員無跟蹤、無干預(yù)、黏性低;管理無法考核，無體系、無規(guī)范，難以落地;服務(wù)專員專業(yè)性低，沒有完整的培訓(xùn)體系;各項(xiàng)資源投入有限等。

　　如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具提升人效

　　1.微信辦卡更簡單、便捷：

　　2016年微信的月活躍用戶數(shù)達(dá)到8.89億，中小連鎖應(yīng)積極借力微信提升管理效率。使用HiShop會(huì)員系統(tǒng)后，顧客可通過微信掃描二維碼關(guān)注企業(yè)微信公眾號(hào)，并輸入基礎(chǔ)信息綁定成為會(huì)員。這樣的操作非?？旖?，同時(shí)可減輕員工錄入負(fù)擔(dān)，對(duì)員工的個(gè)人考核也更容易實(shí)現(xiàn)。微信會(huì)員也可以吸引更多的年輕人，為門店積累潛在顧客。

　　2.實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)會(huì)員互動(dòng)和營銷：

　　比如門店可以構(gòu)建會(huì)員分析系統(tǒng)(涵蓋用戶屬性和專業(yè)屬性)，為門店篩選出價(jià)值顧客，進(jìn)而開展精準(zhǔn)的會(huì)員互動(dòng)，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提醒顧客使用產(chǎn)品或者購買。

　　同時(shí)，為了吸引顧客多次到店消費(fèi)，可以根據(jù)會(huì)員標(biāo)簽，向顧客精準(zhǔn)贈(zèng)送各類優(yōu)惠券。數(shù)據(jù)顯示，某商家使用HiShop會(huì)員管理系統(tǒng)顧客精準(zhǔn)派發(fā)5元優(yōu)惠券，用券率對(duì)比傳統(tǒng)紙質(zhì)5元優(yōu)惠券提升了8.3倍。

　　4.拉動(dòng)商品動(dòng)銷：

　　借助會(huì)員管理系統(tǒng)的工具，中小連鎖可以采取5個(gè)步驟解決商品動(dòng)銷和人員考核的難題：

　　1)定目標(biāo)。給每個(gè)門店、每位員工分配任務(wù)，并使每個(gè)人清晰;

　　2)給方法。將重點(diǎn)商品知識(shí)、賣點(diǎn)等記錄起來，讓每位員工自學(xué);

　　3)抓過程。跟進(jìn)每天、每周、每月的銷售情況，分享好的銷售經(jīng)驗(yàn);

　　4)給獎(jiǎng)勵(lì)。通過會(huì)員管理系統(tǒng)能輕松準(zhǔn)確地掌握每位店員的銷售業(yè)績，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀店員。

　　5)看結(jié)果?？偨Y(jié)目標(biāo)達(dá)成情況，并公布各門店的銷售情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　5.為用戶提供精細(xì)化服務(wù)：

　　借助會(huì)員管理系統(tǒng)，門店可以為用戶提供更加精細(xì)化的服務(wù)：實(shí)時(shí)查看消費(fèi)數(shù)據(jù)→專員收集和評(píng)估用戶信息→建立用戶檔案→給予專業(yè)的服務(wù)與建議→定期回訪→合理推薦產(chǎn)品。以HiShop會(huì)員管理為例，可搭建起專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的用戶管理體系，精準(zhǔn)管理用戶。

　　HiShop會(huì)員管理系統(tǒng)，專業(yè)會(huì)員管理營銷工具，幫助企業(yè)線上線下一體化會(huì)員管理。