據(jù)最新消息報道，天貓與時尚服飾品牌寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將在品牌建設(shè)、大數(shù)據(jù)賦能、消費(fèi)者運(yùn)營和線上線下全渠道融合等領(lǐng)域開啟全方位新零售O2O戰(zhàn)略合作。戰(zhàn)略合作的背后，雙方將進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)的融合，打通各個需要運(yùn)用數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)，在品牌建設(shè)的實(shí)際發(fā)展中起到重要作用，也能夠?yàn)楦钊肜斫夂瓦\(yùn)用新零售趨勢。天貓方面表示，十年前，天貓為品牌開拓中國的互聯(lián)網(wǎng)市場，而現(xiàn)在，則要真正孵化民族品牌、國際化企業(yè)，天貓會系統(tǒng)性提供解決方案，和太平鳥一起探索新的藍(lán)海。此外，太平鳥董事長張江平宣布，太平鳥將在2020年實(shí)現(xiàn)零售額線上線下雙百億。

       張江平，將太平鳥與天貓的組合形象比喻為“Pt鉑金組合”，P代表太平鳥PEACEBIRD，T代表天貓TMALL，并稱，“未來，將在智慧門店、大數(shù)據(jù)合作等方面借助天貓?zhí)嵘晕?，一起攜手孵化新品牌，也一定會借助天貓出海計劃，成為國際時尚的代表品牌。”
太平鳥線下4000多家門店在不久的將來也將升級為新零售O2O智慧門店，天貓和阿里巴巴沉淀的用戶、行為數(shù)據(jù)，將幫助太平鳥就傳統(tǒng)門店不斷進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化選品、門店發(fā)貨、會員體系打通等一系列新零售想象力。這就意味著在不久的未來，太平鳥線下門店將升級為科技感的智慧門店——智能導(dǎo)購屏推送消費(fèi)者心儀的商品，通過店鋪內(nèi)的虛擬試衣鏡，消費(fèi)者無需換裝就能實(shí)現(xiàn)一鍵數(shù)字化試穿，同時，也能解放雙手，直接線下體驗(yàn)，線上下單遞送到家；另外，借助阿里的零售網(wǎng)絡(luò)體系，能將更多的國名品牌出海走向國際。
今年上市的太平鳥在4月份發(fā)布業(yè)績報告顯示，2016年，太平鳥的線上零售額達(dá)21億元，占全服飾零售額近20%，同比增長超過四成。從其2017年上半年的表現(xiàn)中，電商業(yè)務(wù)依舊持續(xù)保持增長，實(shí)現(xiàn)零售額近12億元，同比增長近50%。太平鳥方面表示，2017年預(yù)計電商成交規(guī)模近30億。
易觀報告顯示，天貓平臺獨(dú)占近八成線上服飾B2C市場份額。而互聯(lián)網(wǎng)對服飾行業(yè)的影響力，早已不止于線上，通過天貓新零售、天貓出海，正在不斷推動品牌實(shí)現(xiàn)線上線下疊加式增長，一店輻射全球。
今年7月份，商務(wù)部發(fā)布的《中國零售行業(yè)發(fā)展報告（2016/2017）》顯示，天貓新零售作為線上線下融合的典型代表，被寫入政府報告。報告斷言，零售行業(yè)多業(yè)態(tài)跨界發(fā)展將成主流，社會零售已進(jìn)入黃金期。
以拉夏貝爾為例，截至目前，天貓已經(jīng)聯(lián)手拉夏貝爾打通了線下1000多家門店，在門店發(fā)貨等全渠道融合方面持續(xù)發(fā)力，拉夏貝爾天貓官方旗艦店有超過60%訂單量通過線下門店發(fā)貨，這釋放了線下門店的服務(wù)能力。拉夏貝爾在招股書中稱，計劃在未來3年新增3000家打通線上線下的新零售門店。
而海瀾之家、波司登等國貨品牌，也已經(jīng)跟隨天貓全球化戰(zhàn)略，通過天貓出海開拓東南亞以及更多海外市場。
波司登總經(jīng)理趙學(xué)軍稱，澳大利亞位于南半球，和中國正好季節(jié)相反，通過反季銷售，可以實(shí)現(xiàn)半年賣國內(nèi)，半年賣澳洲，最終羽絨服全年賣。
業(yè)內(nèi)人士分析指出，太平鳥此次與天貓新零售雙百億計劃啟動，將幫助太平鳥真正實(shí)現(xiàn)線上線下疊加式增長。
 
     新零售時代的來臨，讓線上線下一體化融合成為趨勢，天貓和太平鳥的合作作為先行者已經(jīng)為廣大企業(yè)樹立了標(biāo)桿。越來越多的企業(yè)都開始擁抱“新零售”模式，選擇像Hishop旗下友數(shù)門店通這樣的解決方案，完成像新零售企業(yè)轉(zhuǎn)型，在未來的商業(yè)競爭中，贏得先機(jī)。