電商模式更新速度用日新月異來形容絲毫不夸張，然而這種速度并未必會(huì)給電商行業(yè)帶來刷新的局面。甚至?xí)o部分電商品牌或零售企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。此時(shí)，O2O電商成為了新趨勢(shì)，但對(duì)于電商行業(yè)來說，這真的是新的開始，還是又一次的陷阱呢? 讓我們看看O2O的優(yōu)勢(shì)：首先，它提供多元化的消費(fèi)場景。無論是線上下單等待物流配送，還是到店自取，甚至是到店消費(fèi)后使用到店付款優(yōu)惠買單，都可以輕松實(shí)現(xiàn)。

　　其次，是營銷手段的多樣。通過優(yōu)惠券和會(huì)員卡，能幫助平臺(tái)和商家拓展新用戶、維護(hù)老用戶，增加客戶回頭率，逐漸構(gòu)建起固定消費(fèi)群體。再者，消費(fèi)與收益并存。用戶在消費(fèi)，并享受服務(wù)的同時(shí)，也有機(jī)會(huì)獲得收益。最后，每個(gè)零售門店都有獨(dú)立的管理后臺(tái)，這使得個(gè)性化運(yùn)營成為可能，從而讓零售實(shí)體快速完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，同樣使得運(yùn)營更為高效。 比如酒吧、KTV、餐館、加油站、理發(fā)店、健身房、干洗店等，這些都需要我們親自去享受線下服務(wù)。生活服務(wù)類商品往往能在團(tuán)購上得到消費(fèi)者的喜愛，事實(shí)也證明這種在線支付購買線下的商品和服務(wù)的模式，能迅速得到消費(fèi)者的認(rèn)可。因此，運(yùn)用O2O打通線上線下，無疑是非常明智的選擇。