01選擇連鎖店系統(tǒng)應(yīng)該考慮什么？

        當(dāng)商家慢慢從單店發(fā)展到多家連鎖店時(shí)，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的店內(nèi)產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越多。如果很多門店仍然依賴傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，那將是一件非常麻煩的事情，既浪費(fèi)時(shí)間又容易出錯(cuò)。因此，如果你是一個(gè)多店管理的人，你可以看看多店管理系統(tǒng)，它可以很容易地解決管理問(wèn)題。

　　首先，當(dāng)我們選擇一個(gè)連鎖門店管理系統(tǒng)時(shí)，我們需要考慮如何從我們自己的實(shí)際情況出發(fā)。商家開發(fā)連鎖門店管理系統(tǒng)應(yīng)注意保證多店功能齊全，一般相關(guān)功能和行業(yè)特點(diǎn)都能滿足不同客戶的不同市場(chǎng)需求。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于連鎖門店管理來(lái)說(shuō)，更重要的是能夠通過(guò)系統(tǒng)分批計(jì)算線上線下門店的成本。作為管理員，他能及時(shí)掌握線下門店的銷售情況、各門店的銷售趨勢(shì)、門店的成本分?jǐn)偳闆r。

　　二是門店管理權(quán)限與經(jīng)營(yíng)職能能否靈活匹配。在使用多門店管理系統(tǒng)時(shí)，無(wú)論是收銀經(jīng)理、門店經(jīng)理、采購(gòu)還是財(cái)務(wù)，都是門店的全體員工。每個(gè)職位對(duì)該職位有不同的管理權(quán)限。如果你不能靈活地使用它，就會(huì)有很多問(wèn)題。

02連鎖店系統(tǒng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景都有在哪些地方出現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多公司都不只是使用人工去管理人員、會(huì)員、庫(kù)存、營(yíng)銷活動(dòng)了，尤其是一些辦公地方分散的公司;一些連鎖零售企業(yè)，旗下?lián)碛邪俣嗉曳值辏⑶译S著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和員工數(shù)量增加，管理門店成了管理者最為頭疼的事情。為此，企業(yè)負(fù)責(zé)人希望可以尋找一款好用的門店管理系統(tǒng)來(lái)代替原本繁雜的手工操作，之所以管理者對(duì)管理人員如此發(fā)愁，主要有以下幾個(gè)方面原因：

員工數(shù)眾多，排班復(fù)雜，崗位工作方案不一。

會(huì)員分布廣泛，購(gòu)物方式多且雜。

服務(wù)要到位，可配送可自提等。

異地庫(kù)存積壓或者短缺。

員工屬地化情況嚴(yán)重，總部信息滯后成常態(tài)，溝通難以及時(shí)。確實(shí)，企業(yè)管理者僅憑一己之力來(lái)進(jìn)行全門店管理并不容易，所以我們都需要一個(gè)門店管理系統(tǒng)。

門店管理系統(tǒng)支持不同行業(yè)管理習(xí)慣

①管理者可根據(jù)個(gè)性化定制適合本企業(yè)的管理模塊：如人員管理、會(huì)員管理、銷售管理、庫(kù)存管理、進(jìn)銷存管理等特殊管