01導(dǎo)購(gòu)員獎(jiǎng)勵(lì)及提成制度提升工作積極性（導(dǎo)購(gòu)小程序源碼）

導(dǎo)購(gòu)員是直接與顧客接觸的崗位，所以當(dāng)代不少零售實(shí)體店老板與開(kāi)始重視導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)和管理，那么如何管理導(dǎo)購(gòu)員來(lái)提升他們的工作積極性呢，合理的獎(jiǎng)勵(lì)及提成制度是非常必要的。

　　導(dǎo)購(gòu)員獎(jiǎng)勵(lì)及提成制度

　　針對(duì)導(dǎo)購(gòu)員獎(jiǎng)勵(lì)及提成制度，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始對(duì)導(dǎo)購(gòu)的考核指標(biāo)要求越來(lái)越高，不止是業(yè)績(jī)，還有貨品、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)控、流量五個(gè)方面，有的企業(yè)會(huì)從中拆分出更細(xì)的指標(biāo)。

　　從市場(chǎng)數(shù)據(jù)，我們可以分析總結(jié)出以下使用比較多的導(dǎo)購(gòu)員獎(jiǎng)勵(lì)及提成制度：

　　1.平均提成，所有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)一個(gè)提成額度

　　2.階梯式提成，設(shè)定漸增的銷(xiāo)售梯度，比如5萬(wàn)提2%, 5萬(wàn)-10萬(wàn)提3%，10萬(wàn)以上提3.5%

　　3.提成加獎(jiǎng)金，設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)，業(yè)績(jī)按照統(tǒng)一的額度提成，完成銷(xiāo)售計(jì)劃的有額外的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4. 會(huì)員開(kāi)卡提成，很多門(mén)店給員工設(shè)置了單獨(dú)的開(kāi)卡提成，開(kāi)卡提成區(qū)別與其他業(yè)務(wù)提成,有單獨(dú)的提成額度。有的門(mén)店還要求，儲(chǔ)值卡抽卡提成

02門(mén)店如何激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)積極進(jìn)行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)？

        疫情期間，門(mén)店導(dǎo)購(gòu)就是企業(yè)的一大社交流量入口，此時(shí)正是利用導(dǎo)購(gòu)社交零售工具，激活導(dǎo)購(gòu)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)力的好時(shí)機(jī)。

　　企業(yè)微信+導(dǎo)購(gòu)小程序，實(shí)現(xiàn)全域獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，過(guò)去，導(dǎo)購(gòu)采用個(gè)人微信添加顧客微信，再發(fā)送商品鏈接的方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。不過(guò)這種方式下導(dǎo)購(gòu)無(wú)法基于顧客的喜好做推薦，銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化低。

　　使用門(mén)店收銀管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理導(dǎo)購(gòu)，激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)刺激其積極性，有哪幾種方式呢

　　1、后臺(tái)SOP標(biāo)準(zhǔn)化流程

　　后臺(tái)設(shè)置話(huà)術(shù)、制定標(biāo)準(zhǔn)流程等操作，導(dǎo)購(gòu)無(wú)需自己反復(fù)思考才能回復(fù)客戶(hù)專(zhuān)業(yè)答案，幫助導(dǎo)購(gòu)更輕松獲客，維系客戶(hù)。

　　2、商品返傭

　　導(dǎo)購(gòu)主動(dòng)拉新的會(huì)員，有綁定關(guān)系的在下單后，會(huì)員下單有屬于導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)不，也有傭金可拿。

　　維系線(xiàn)上小程序的顧客，并促成交易。每達(dá)成一筆交易，就能獲得一筆傭金。