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新零售和電商的區(qū)別是什么?

作者:網(wǎng)絡(luò) 來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時間: 2021-05-25 14:00:47 閱讀量:

  近年來,新零售的火熱程度十分吸引眼球,導(dǎo)致許許多多實體商家利用新零售的噱頭來引流,而本質(zhì)上僅僅只是傳統(tǒng)門店加上線上電商,并沒有找到新零售的準(zhǔn)確方向,往往很多商家并不明了新零售和電商之間的區(qū)別,導(dǎo)致融合不到位,那么新零售和電商的區(qū)別是什么呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!

  電商誕生于互聯(lián)網(wǎng),顛覆了傳統(tǒng)零售模式,但傳統(tǒng)零售的核心即消費體驗存在了幾千年,必然有其存在的理由,電商拋棄用戶體驗注定不能永葆熱度,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于穩(wěn)定,電商已經(jīng)步入寒冬期。作為國內(nèi)電商行業(yè)領(lǐng)軍者,阿里巴巴對于電商陷入瓶頸的感受遠(yuǎn)比其他人來得快速和直接。

  電商誕生于互聯(lián)網(wǎng),顛覆了傳統(tǒng)零售模式,但傳統(tǒng)零售的核心,即消費者體驗,已經(jīng)存在了幾千年。它的存在肯定是有原因的。放棄用戶體驗的電商注定不會永遠(yuǎn)保持火爆。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于穩(wěn)定,電商已進(jìn)入寒冬。作為國內(nèi)電商行業(yè)的領(lǐng)頭羊,阿里巴巴對于電商陷入瓶頸的感受遠(yuǎn)比其他人來得快速和直接。

新零售和電商的區(qū)別是什么?

  所以,馬云提出的新零售一定是一種區(qū)別于電商的新事物,不然新零售只是一種換湯不換藥的電商新模式的話,最終還是會陷入電商的困境。因此,新零售與電商應(yīng)該有著完全不同的內(nèi)涵和意義:

  1.不同的驅(qū)動力

  電商的主要推動力來自互聯(lián)網(wǎng)。電商吸引商品的買賣雙方到同一平臺完成交易。電商的優(yōu)勢在于可以有效解決商品供需對接的問題,但不能改變商品生產(chǎn)前后的痛點和問題。目前,電商發(fā)展的停滯,正是這些痛點被放大了。

  新零售時代的驅(qū)動力主要來自以大數(shù)據(jù)、云計算和智能科技為代表的新技術(shù)。這些新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的最大區(qū)別在于,它們的作用不是通過優(yōu)化供需對接渠道來實現(xiàn)的,而是通過對商品生產(chǎn)的具體過程進(jìn)行深度干預(yù),從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效率的再提高。

  這樣既能解決行業(yè)固有的痛點和問題,又能從根本上提高行業(yè)的發(fā)展效率,真正使行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的發(fā)展階段。

  2.不同的商業(yè)模式

  電商時代的商業(yè)模式是B2B模式,它考慮如何在平臺上加入電商時代的元素,使供需雙方在平臺上實現(xiàn)更高效的對接。新零模式是賦能模式,它考慮如何通過對b端用戶的深度賦能來實現(xiàn)行業(yè)的深度轉(zhuǎn)型,從而提高行業(yè)內(nèi)部效率,從根本上滿足用戶消費升級的基本需求。

新零售和電商的區(qū)別是什么?

  3.不同的使用場景

  電商的使用場景主要體現(xiàn)在網(wǎng)上,而電商所做的就是吸引線下用戶上網(wǎng),從而在網(wǎng)上完成零售過程。

  新零售的使用場景不僅是線上集中,而且線上線下統(tǒng)一,從而實現(xiàn)行業(yè)效率的再提升,從根本上消除用戶的痛點。

  正因新零售更加關(guān)注線上和線下的統(tǒng)一,我們才能看到新零售與電商的根本區(qū)別。線上和線下的統(tǒng)一,能讓線上無法解決的痛點在線下場景被化解。

  從中看來,新零售的格局往往大于電商,而新零售融合新電商的發(fā)展,即解決了消費場景的問題,又提升了用戶的真實消費體驗,隨著消費趨勢的不斷變化,新零售模式的發(fā)展前景一片紅火,我們提供軟件和服務(wù)助力門店多元化零售商業(yè)形態(tài),也提供解決方案助力傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!歡迎點擊圖片注冊獲取友數(shù)連鎖智慧零售門店解決方案。

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