在如今這個互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的時代里，出現(xiàn)了各種各樣的商業(yè)運(yùn)營模式，其中O2O形式的商業(yè)模式運(yùn)用最為廣泛，我們生活中所熟知的有美團(tuán)、餓了么等外賣平臺就是典型的例子，那么O2O形式的運(yùn)營模式有哪些呢?小編在下文做詳細(xì)介紹。

　　模式一：先線下后線上模式

　　所謂先線下后線上模式，就是企業(yè)先搭建起線下平臺，以這個平臺為依托進(jìn)行線下營銷，讓用戶享受相應(yīng)的服務(wù)體驗，同時將線下商業(yè)流導(dǎo)入線上平臺，在線上進(jìn)行交易，由此促使線上線下互動并形成閉環(huán)。在這種O2O模式中，企業(yè)需自建兩個平臺，即線下實體平臺和線上互聯(lián)網(wǎng)平臺。B2B電子商務(wù) 其基本結(jié)構(gòu)是：先開實體店鋪，后自建網(wǎng)上商城，再實現(xiàn)線下實體店與線上網(wǎng)絡(luò)商城同步運(yùn)行。在現(xiàn)實中，采用這種O2O模式的實體化企業(yè)居多，蘇寧云商所構(gòu)建的O2O平臺生態(tài)系統(tǒng)即是如此。

　　模式二：先線上后線下模式

　　所謂先線上后線下模式，就是企業(yè)先搭建起一個線上平臺，以這個平臺為依托和入口，將線下商業(yè)流導(dǎo)入線上進(jìn)行營銷和交易，同時，用戶藉此又到線下享受相應(yīng)的服務(wù)體驗。這個平臺是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，應(yīng)具有強(qiáng)大的資源流轉(zhuǎn)化能力和促使其線上線下互動的能力。在現(xiàn)實中，很多本土生活服務(wù)性的企業(yè)都采用了這種模式。比如，騰訊憑借其積累的資源流聚集和轉(zhuǎn)化能力以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，構(gòu)建的O2O平臺生態(tài)系統(tǒng)即是如此。

　　模式三：先線上后線下再線上模式

　　所謂先線上后線下再線上模式，就是先搭建起線上平臺進(jìn)行營銷，再將線上商業(yè)流導(dǎo)入線下讓用戶享受服務(wù)體驗，然后再讓用戶到線上進(jìn)行交易或消費(fèi)體驗。在現(xiàn)實中，很多團(tuán)購、B2B電商等企業(yè)都采用了這種O2O模式，比如京東商城。

　　模式四：先線下后線上再線下模式

　　所謂先線下后線上再線下模式，就是先搭建起線下平臺進(jìn)行營銷，再將線下商業(yè)流導(dǎo)入或借力全國布局的第三方網(wǎng)上平臺進(jìn)行線上交易，然后再讓用戶到線下享受消費(fèi)體驗。這種O2O模式中，所選擇的第三方平臺一般是現(xiàn)成的、頗具影響面的社會化平臺，比如微信、微淘、大眾點評網(wǎng)等等，且可同時借用多個第三方平臺，這樣就可以借力第三方平臺進(jìn)行引流，從而實現(xiàn)自己的商業(yè)目標(biāo)。在現(xiàn)實中，餐飲、美容、娛樂等本地生活服務(wù)類O2O企業(yè)采用這種模式的居多，棒約翰就是如此。

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