截至目前中國(guó)的零售行業(yè)主要經(jīng)歷了四個(gè)階段，分別是實(shí)體零售規(guī)模擴(kuò)張的打靈獸階段;電子商務(wù)爆發(fā)的網(wǎng)上零售階段;線上零售紅利消散的電商薄利階段以及目前線上+線下的新零售階段。在這些階段的演變過(guò)程中，社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為新零售階段的一種新業(yè)態(tài)營(yíng)運(yùn)而生，其核心模式為線上下單+線下取貨，主要分布在各個(gè)社區(qū)，是一種基于傳統(tǒng)演化而來(lái)的新興零售模式。其發(fā)展之快，對(duì)超市以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)造成了較大的威脅。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)之所以能夠發(fā)展如此之快，主要是因?yàn)榇蟓h(huán)境下社交軟件(以微信、QQ為主)的成型，為居民之間信息流通提供了便利的環(huán)境。

　　在2014年時(shí)長(zhǎng)沙、武漢等地出現(xiàn)了有團(tuán)長(zhǎng)通過(guò)微信和QQ群收集訂單后集中向供應(yīng)商下單，獲得更低的采購(gòu)成本，這便是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的雛形;

　　隨后“你我您”(在2019年8月與十薈團(tuán)合并)在長(zhǎng)沙成立，標(biāo)志著社區(qū)團(tuán)購(gòu)的誕生，此時(shí)運(yùn)營(yíng)模式還是基于QQ與微信群;

　　2017-2018年間，社區(qū)團(tuán)購(gòu)在資本的加持下爆發(fā)增長(zhǎng)，此時(shí)業(yè)內(nèi)玩家將運(yùn)營(yíng)模式從微信群向小程序轉(zhuǎn)化，商業(yè)模式更加成熟，運(yùn)營(yíng)也更加規(guī)范;

　　2019-2020年由于發(fā)展過(guò)于迅速，眾多弊端暴露出來(lái)，大部分企業(yè)因?yàn)楣?yīng)鏈斷裂、客流下滑而面臨破產(chǎn)或兼并，許多體量較小模式較不成熟的平臺(tái)被時(shí)代淘汰;

　　2020年年初，疫情的出現(xiàn)使這一業(yè)態(tài)被動(dòng)復(fù)燃，社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入場(chǎng)，甚至將社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為單獨(dú)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，其中較有代表性的有阿里巴巴、拼多多、美團(tuán)等。

　　目前來(lái)看，許多社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)鐘情于通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)，但是大多平臺(tái)并沒(méi)有足夠清晰的商品邏輯做支撐，這在逐漸理性的市場(chǎng)環(huán)境下將難以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)這些痛點(diǎn)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)從提升自己出發(fā)，做好平臺(tái)的品控，優(yōu)化核心供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，使整體在運(yùn)行的過(guò)程中更有效率，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。