現(xiàn)在很多社區(qū)團購平臺都漸漸意識到，除了平臺、團長、商品外，供應鏈也是至關重要的一部分。那么供應鏈對社區(qū)團購究竟起著什么作用呢?

　　一、社區(qū)團購的4種配送方式：

　　第一種是一件代發(fā)(散戶模式：高物流成本);

　　第二種是產(chǎn)地落地配到銷地城市倉，城市物流分配到社區(qū)，在社區(qū)內(nèi)進行自提或送貨上門(強企模式：極強的供應鏈能力);

　　第三種是銷地倉直接宅配給用戶(主流模式：當?shù)嘏l(fā)市場建倉，自配或外包配送給當?shù)厣鐓^(qū));

　　第四種是及時配送，即用戶在社區(qū)微信群里下單，半小時能從前置倉出庫送貨到用戶家里(社區(qū)生鮮門店+社群模式)。

　　生鮮做為社區(qū)團購中最關鍵、占比會超過30%的關鍵品類，是團購企業(yè)不能割舍的一部分。如果團購企業(yè)想用生鮮引流，并且能夠達到穩(wěn)定的供給，最大的挑戰(zhàn)就是供應鏈。

　　由于生鮮的保鮮期很短，而生鮮供應鏈極為分散，即使是生鮮B2B玩家入場，也大多是在細分品類上擁有優(yōu)勢，難以支持社區(qū)團購的品類需求。而用“急速到達”這一賣點進行營銷，與實際情況是相矛盾的。生鮮供應鏈的標準化和區(qū)域內(nèi)的整合能力會顯得更加重要。

　　二、供應鏈決定了社區(qū)團購的深度和廣度：

　　根據(jù)強企模式介紹，社區(qū)團購產(chǎn)品從產(chǎn)地到一批到二批，再到前置倉是一個非常長的流程，貨品成本和人員運營的投入都會相對較高?；谏鐓^(qū)團購產(chǎn)品今日或次日達的特性，對供應鏈構(gòu)成了極強的挑戰(zhàn)。

　　從消費體驗的角度來看，顧客一定是希望有更豐富的商品選擇，但如果通過團購方式提供的品類很多，成本會上升，效率會下降。比如更多的損耗問題。

　　從物流的角度來看，統(tǒng)一倉儲和配送必然是最有效、最具成本效益的方式。然而，當這種配送為數(shù)百甚至數(shù)千個社區(qū)進行配送時，物流成本反而會上升。這就對社區(qū)團購的發(fā)展形成了考驗。

　　隨著資本的進入和賽道的加速，進入門檻將越來越高。屆時，市場上的主流玩家和龍頭企業(yè)在團長的拓展和管控上將越來越趨同，很可能陷入補貼大戰(zhàn)。

　　而真正導致競爭力分化的將是供應鏈能力。能否提供可持續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品將成為制勝之道。這一階段也將是確定社區(qū)團購是否真正成為常態(tài)渠道的時候。

　　市場上很多團購系統(tǒng)只是對社區(qū)團購的平臺、團長、微信商場進行梳理和架構(gòu)，很少考慮和布局供應鏈，這將限制團購企業(yè)的發(fā)展空間。而生鮮產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的供應鏈的復雜性，不容易開發(fā)，這可能導致企業(yè)在競爭的后期缺乏發(fā)展，因此他們只能選擇更換系統(tǒng)，這只會增加成本，并可能造成用戶損失。

　　社區(qū)團購發(fā)展到最后，真正優(yōu)秀的、專業(yè)的公司將留下來，精心打磨供應鏈體系，這將直接推動農(nóng)產(chǎn)品標準化的解決方案，從而推動農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展。隨著品類的擴大，將有利于長期提高居民消費質(zhì)量。