新媒體團隊架構(gòu)應該怎么配置，介紹四種常見的方式
☆人已學習|發(fā)布者：Hi叨叨|發(fā)布時間：2018-04-13 17:21
導讀：新媒體團隊架構(gòu)是根據(jù)業(yè)務量和公司現(xiàn)有情況來制定，沒有完全統(tǒng)一的標準，建議至少有兩位新媒體人員，一位是經(jīng)驗豐富可以當管理的，一位是具體的執(zhí)行人員。 說下四種常見的新媒...
新媒體團隊架構(gòu)是根據(jù)業(yè)務量和公司現(xiàn)有情況來制定，沒有完全統(tǒng)一的標準，建議至少有兩位新媒體人員，一位是經(jīng)驗豐富可以當管理的，一位是具體的執(zhí)行人員。
說下四種常見的新媒體團隊架構(gòu)：
一、1新媒體主管+1執(zhí)行人員
小團隊一般是兩個人的新媒體架構(gòu)。新媒體主管要對新媒體工作很熟悉，運營經(jīng)驗豐富，有新媒體推廣渠道，信息來源廣，主要工作是安排新媒體的運營計劃，指導執(zhí)行人員工作，當執(zhí)行人員搞不定工作時能立馬補上。執(zhí)行人員主要負責新媒體工作的落地執(zhí)行，寫微信文、做活動、其他自媒體平臺推廣等，需要有一定的新媒體運營經(jīng)驗，思維活躍。
二、1新媒體主管+1文案+1設計
設計可和其他部門共用。
三、1新媒體主管+1文案+1設計+1推廣+1技術
這是常規(guī)的新媒體運營團隊架構(gòu)，主管做規(guī)劃，文案負責微信推文，推廣則對外做其他自媒體推廣、論壇、社群等的推廣，可有專門設計，也可和其他部門共用設計。
四、1新媒體主管+1文案+1設計+1活動+1推廣+1技術
活動人員主要負責活動運營，做一些商家對接工作。
新媒體工作需要的人是全能型人才，現(xiàn)在越來越偏向于專人專崗，發(fā)揮長處，一起協(xié)作。做社群的新媒體團隊還會專門設置社群運營人員做一些用戶運營工作，隨著運營的工作任務變多，職位也會更加細分。但建議運營人員和主管，做好運營工作的協(xié)調(diào)安排，不同崗位的運營人員要對目標和大家分別做什么事情了解，方便工作開展也利于職場成長。
說下四種常見的新媒體團隊架構(gòu)：
一、1新媒體主管+1執(zhí)行人員
小團隊一般是兩個人的新媒體架構(gòu)。新媒體主管要對新媒體工作很熟悉，運營經(jīng)驗豐富，有新媒體推廣渠道，信息來源廣，主要工作是安排新媒體的運營計劃，指導執(zhí)行人員工作，當執(zhí)行人員搞不定工作時能立馬補上。執(zhí)行人員主要負責新媒體工作的落地執(zhí)行，寫微信文、做活動、其他自媒體平臺推廣等，需要有一定的新媒體運營經(jīng)驗，思維活躍。
二、1新媒體主管+1文案+1設計
設計可和其他部門共用。
三、1新媒體主管+1文案+1設計+1推廣+1技術
這是常規(guī)的新媒體運營團隊架構(gòu)，主管做規(guī)劃，文案負責微信推文，推廣則對外做其他自媒體推廣、論壇、社群等的推廣，可有專門設計，也可和其他部門共用設計。
四、1新媒體主管+1文案+1設計+1活動+1推廣+1技術
活動人員主要負責活動運營，做一些商家對接工作。
新媒體工作需要的人是全能型人才，現(xiàn)在越來越偏向于專人專崗，發(fā)揮長處，一起協(xié)作。做社群的新媒體團隊還會專門設置社群運營人員做一些用戶運營工作，隨著運營的工作任務變多，職位也會更加細分。但建議運營人員和主管，做好運營工作的協(xié)調(diào)安排，不同崗位的運營人員要對目標和大家分別做什么事情了解，方便工作開展也利于職場成長。
推薦閱讀
官方微信