衛(wèi)哲，32歲就成長為史上最年輕的世界500強(qiáng)中國區(qū)總裁，36歲成為阿里巴巴CEO；如今他是嘉御基金的創(chuàng)始人，管理著10億美金的資產(chǎn)，用年輕有為形容他一點(diǎn)也不為過。這位知名人士最近也在新媒體代運(yùn)營的圈子里出名了，因為他提出了一個獨(dú)特的觀點(diǎn)，引起網(wǎng)友討論。

       新媒體代運(yùn)營HiShop獲悉，這位阿里前CEO在最近的一次訪談中，雖然對馬云頗多贊譽(yù)，卻對最近大火的“無人便利店”特別反對。他的原話是這樣的：

       新媒體代運(yùn)營整理：消費(fèi)者的體驗就四個字：多快好省，傳統(tǒng)零售只能犧牲其中兩個，換來另外兩個。

       比如，美國的 Costco（好市多）第一主打就是“省”，第二個是“好”，那它犧牲了什么？犧牲了“多”。因為 Costco 的商品種類有 4000 種，沃爾瑪有 2 萬多；也犧牲了“快”，你看整個灣區(qū)沒幾個 Costco ，開車沒個 30 分鐘到不了。像便利店就相反，犧牲了“省”、“多”，換來了“快”。

       要想做好新零售，就要想清楚四個維度里如何補(bǔ)全。

       我特別反對無人便利店，人不是成本，人應(yīng)該是投資。要是做無人便利店還不如搞個自動販賣機(jī)呢。零售店里的人，不是理貨員，而是要變成理客員，幫助顧客最快找到想要的貨。
 
       新媒體代運(yùn)營認(rèn)為，衛(wèi)哲的觀點(diǎn)與眾不同，但他對整個零售業(yè)的思考卻很深入，也抓住了核心。有時候，透過紛紛擾擾的噱頭看到本質(zhì)的人，才會是最后的贏家。
       因此，不用擔(dān)心你沒有“無人”這么華麗的包裝，只要做好讓消費(fèi)者滿意的“多快好省”四字訣，一樣可以達(dá)成無與倫比的零售成果。

       今天，新媒體代運(yùn)營HiShop就為大家詳解一個功能，在“多快”兩個層面上形成突破，讓你月入60%以上的新會員。

       注冊有禮+會員專享價

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