生鮮電商作為市場中的一個(gè)有前景的行業(yè)，其備受矚目，但是對于成立企業(yè)的管理者來說，如何運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)是極其重要的，當(dāng)初懷著美好愿景進(jìn)行生鮮創(chuàng)業(yè)的人必定會(huì)在初期浪費(fèi)許多金錢，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠企業(yè)本身是無法發(fā)展的，根據(jù)生鮮在線上的不斷發(fā)展應(yīng)該找尋資本的另一條出路——融資。

　　一、生鮮線上怎么融資

　　很多生鮮電商的公司會(huì)出現(xiàn)頻繁的融資情況，在這后面是殘酷的競爭，更是集體性的燒錢，數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國的生鮮電商市場約有四千多家入局者，在這中間只有4%達(dá)到資金持平，88%都陷入了虧損，最后只有1%達(dá)到盈利。就這百分之一就已經(jīng)充分顯示出這個(gè)行業(yè)的競爭激烈程度。所以要想做到生鮮行業(yè)的線上融資其實(shí)是很不容易的。目前資本的市場對生鮮市場是看緊了口袋的，因?yàn)槿绻麤]有盈利，再多的融資也是燒錢，過于懸殊的融資，體現(xiàn)了在線上生鮮市場燒錢是不會(huì)被看好的。因?yàn)?，如果你達(dá)不到盈利的效果，燒錢就沒有什么作用，也沒有必要把錢花在這上面。在燒錢這方面走不通后，正在生鮮電商行業(yè)掙扎的人們又該怎么辦，他們就必須找到自己的核心競爭優(yōu)勢。在生鮮電商方面，蔬東坡是一家有資歷的企業(yè)，對于做線上生鮮的入局者來說也是一種新的模式，可以幫助線上電商改善目前的狀況，找到自身的優(yōu)勢，讓資本家看到自己的競爭優(yōu)勢。

　　就目前來看，政府已經(jīng)重視著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，并且對生鮮物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生鮮行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出了建議，在這種情況下，想要拿到融資盈利，你就要有自身的優(yōu)勢。

　　二、管理者應(yīng)該注意要點(diǎn)

　　生鮮行業(yè)的運(yùn)營也應(yīng)該遵循“二八法則”，20%是產(chǎn)品優(yōu)勢吸引客戶，剩下的80%是產(chǎn)品的盈利，其中這里面還要包含爆款、引流、形象，盈利、高端產(chǎn)品這幾個(gè)檔次，這幾款產(chǎn)品的比例是一定要設(shè)置好的，

　　采購是一定要關(guān)注的點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)必須要關(guān)注市場行情，市場動(dòng)向，學(xué)會(huì)對市場的預(yù)測，主要是因?yàn)樯r市場是一個(gè)價(jià)格浮動(dòng)很大的市場，比如水果，今天車?yán)遄邮袌隹赡艿搅宋骞駜r(jià)格就已經(jīng)很高了，但是如果市場明天到了50柜的話，這樣的話車?yán)遄拥膬r(jià)格又會(huì)大幅度下降，這種情況就要開始做活動(dòng)，水果的市場就是這么的不穩(wěn)定，必須要隨時(shí)注意。

　　其次，要做生鮮就一定要學(xué)會(huì)留住老客戶，拉攏新客戶。想要留住客戶將產(chǎn)品做好才是關(guān)鍵，當(dāng)然你的服務(wù)一定要跟得上才行，并且要做好相應(yīng)售后，否則會(huì)導(dǎo)致客戶流失率高的情況。這些都是一些看得見的要注意的點(diǎn)，還有一些比較深入的問題也是管理者需要特別注意的。

　　總的來說，生鮮行業(yè)管理者要特別注意生鮮行業(yè)的市場行情，和客戶需求，管理好客戶的粘合度，也是關(guān)鍵的一點(diǎn)。其次才是運(yùn)營中的問題，運(yùn)營是一個(gè)大點(diǎn)，需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)的管理。