隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及美和健康新標(biāo)準(zhǔn)逐漸被社會(huì)接納，人們的健身需求日益的增長(zhǎng)。但是現(xiàn)階段仍處于起步階段的健身行業(yè)卻無法滿足人們的健身需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的興起，其為彌補(bǔ)兩者的差距提供了可能性。

　　以互聯(lián)網(wǎng)為工具的健身O2O初創(chuàng)企業(yè)以各種不同的模式介入到健身行業(yè)當(dāng)中，以解決痛點(diǎn)，更好地服務(wù)消費(fèi)者。我們分別對(duì)其模式進(jìn)行了盤點(diǎn)，它們分別是小熊快跑，燃，約教練，開練，叫練，人馬君，運(yùn)動(dòng)家。

　　1、小熊快跑

　　小熊快跑是北京木瓜移動(dòng)科技有限公司旗下的產(chǎn)品，上線于2015年4月，由田影影、沈思創(chuàng)建于北京。據(jù)公開資料顯示，截至到目前，小熊快跑已經(jīng)覆蓋了北京、上海、廣州、深圳、南京、成都等六座城市中的1600多家的場(chǎng)館。據(jù)悉，其已完成A輪融資。

　　小熊快跑對(duì)標(biāo)國(guó)外的ClassPass，在模式上也較類似。用戶以99元/月的價(jià)格可以任意去小熊快跑簽約的場(chǎng)館享受場(chǎng)館提供的品目繁多的健身項(xiàng)目，但在每個(gè)場(chǎng)館每月的消費(fèi)次數(shù)不得超過3次。其和場(chǎng)館的合作方式主要以預(yù)購(gòu)為主，通過“整進(jìn)散出”的方式服務(wù)平臺(tái)用戶。

　　據(jù)公開的資料顯示，其目前的盈利點(diǎn)有二，一是大批量場(chǎng)館的整進(jìn)和散出；二是讓去健身場(chǎng)館較少的“懶人”養(yǎng)活積極健身的“勤快人”，以此達(dá)到均衡并獲得利潤(rùn)。未來，其盈利的范圍會(huì)擴(kuò)充到與健身相關(guān)的，比如私教，相關(guān)的健康類產(chǎn)品等諸多方面。

　　2、燃

　　燃是上海森融網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的產(chǎn)品，上線于2015年1月，由大熊（王浩）、竇贏創(chuàng)立于上海，是一個(gè)健身預(yù)約與健身愛好社區(qū)的服務(wù)平臺(tái)。據(jù)公開資料顯示，截至到目前，其已完成覆蓋北京、上海、廣州三地1500多家場(chǎng)館。據(jù)云魔方了解，其于2015年7月已獲得了藍(lán)馳創(chuàng)投Pre-A和紅點(diǎn)投資A輪累積共1500萬美元A輪融資。

　　和Classpass模式不同的是，“燃”以單次消費(fèi)單次結(jié)算為特色，并且同時(shí)整合場(chǎng)館和教練。平臺(tái)基于LBS系統(tǒng)為用戶推送其附近提供“通課”和“私教”服務(wù)的健身場(chǎng)館和健身工作室，用戶可通過一鍵預(yù)約，在線依次付費(fèi)，線下體驗(yàn)。除此之外，平臺(tái)還有飲食記錄、攝入建議以及社區(qū)分享等板塊為用戶提供綜合性的服務(wù)。平臺(tái)線下地推定位于“連接”的輕運(yùn)營(yíng)，只是將線下場(chǎng)館以及私人健身工作室的信息呈現(xiàn)在平臺(tái)上。

　　3、約教練

　　約教練是北京動(dòng)脈互聯(lián)科技有限公司旗下的產(chǎn)品，上線于2014年12月，由趙龍創(chuàng)立于北京，是一款基于LBS技術(shù)幫助運(yùn)動(dòng)愛好者尋找專業(yè)教練的交易平臺(tái)。其業(yè)務(wù)范圍主要集中在北京，已有3000多個(gè)教練的儲(chǔ)備，已涵蓋羽毛球、網(wǎng)球、游泳、健身、瑜伽、舞蹈等10多個(gè)運(yùn)動(dòng)類別。據(jù)悉，其目前已完成天使輪的融資。

　　用戶在平臺(tái)上可通過地理位置、價(jià)格、教練點(diǎn)評(píng)、課程類型，可選場(chǎng)館等因素的甄別，篩選出最適合自己的教練服務(wù)。用戶可在線下體驗(yàn)后，按次線上付費(fèi)并給予教練點(diǎn)評(píng)。線下，平臺(tái)以地推的形式拓展教練的儲(chǔ)備。

　　4、開練

　　開練隸是北京易時(shí)悅動(dòng)文化傳媒有限公司旗下的產(chǎn)品，上線于2014年1月，由安樹創(chuàng)建于北京，是一款以O(shè)2O和運(yùn)動(dòng)社交為核心，致力于做運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，運(yùn)動(dòng)社交和運(yùn)動(dòng)電商三方對(duì)接的平臺(tái)。平臺(tái)已和北京地區(qū)312家場(chǎng)館完成了對(duì)接。據(jù)悉，其于2014年1月獲得了時(shí)尚傳媒數(shù)百萬元的天使投資。

　　用戶可憑借平臺(tái)推出的運(yùn)動(dòng)通卡在多個(gè)俱樂部消費(fèi)。此外，平臺(tái)基于用戶社交性的考慮，為其推出了落實(shí)到每家俱樂部的“俱樂部圈子”功能，關(guān)注俱樂部的用戶可以在這個(gè)圈子里發(fā)照片，留言互動(dòng)。線下，開練常聯(lián)合俱樂部舉辦一些諸如以“熱活派”為代表線下免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，以促進(jìn)線上下的互動(dòng)。未來，從平臺(tái)定位的角度，其也是O2O+電商平臺(tái)的模式。

　　5、叫練

　　叫練是北京腦洞科技有限公司旗下的產(chǎn)品，上線于2014年12月，由余健、韓迪、南楠等創(chuàng)建于北京，是一個(gè)為用戶提供運(yùn)動(dòng)課程、教練預(yù)約服務(wù)的平臺(tái)。據(jù)公開信息了解，目前平臺(tái)為用戶提供包括健身、游泳、網(wǎng)球、瑜伽、高爾夫在內(nèi)的40多種運(yùn)動(dòng)，700個(gè)健身房及高級(jí)健身工作室，10000名專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)教練的課程預(yù)約。

　　用戶可在平臺(tái)上除了能以極低的價(jià)格獲得由平臺(tái)教練提供的體驗(yàn)課程以外，還可以獲得平臺(tái)基于用戶位置就近推薦教練。平臺(tái)的核心是預(yù)約教練。其主要以成套課程分單次體驗(yàn)的方式推“教練”，吸引用戶體驗(yàn)后，長(zhǎng)期購(gòu)買服務(wù)，而所有的交易均需在線上完成。

　　6、人馬君

　　人馬君是上海型健網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的產(chǎn)品，上線于2015年6月，由王寅創(chuàng)立于上海，是一款以效果為導(dǎo)向的健身減肥社群。截至到目前，平臺(tái)注冊(cè)用戶已達(dá)到10萬以上。據(jù)了解，其已獲得來自明勢(shì)資本、GLBCapital100萬美元的天使融資。

　　該平臺(tái)根據(jù)用戶提供的數(shù)據(jù)為用戶制定出一套飲食、運(yùn)動(dòng)計(jì)劃。用戶則根據(jù)該計(jì)劃進(jìn)行飲食、運(yùn)動(dòng)，每天打卡，記錄運(yùn)動(dòng)成效；用戶還可以加入健身小組，曬出自己的飲食照、運(yùn)動(dòng)照，和其他用戶相互溝通、激勵(lì)。平臺(tái)的線下主體是其自營(yíng)的健身房——人馬工作室，目前只在上海開設(shè)。線下場(chǎng)館主要針對(duì)深度健身用戶為其提供高端定制化的服務(wù)。未來，線下自營(yíng)的健身房會(huì)以標(biāo)準(zhǔn)化的形式不斷被復(fù)制，主要承接由線上過渡而來的用戶，線上下將形成一體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。

　　7、運(yùn)動(dòng)家

　　運(yùn)動(dòng)家是北京七點(diǎn)一刻運(yùn)動(dòng)家科技有限公司旗下的產(chǎn)品，上線于2015年4月，由鄭淮銀創(chuàng)立于北京，是一個(gè)基于碎片化場(chǎng)景化的移動(dòng)健身教練服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)。平臺(tái)現(xiàn)有100多套健身課程，200多萬平臺(tái)注冊(cè)用戶。運(yùn)動(dòng)家于2015年3月獲得來自長(zhǎng)石資本數(shù)百萬元的天使融資。

　　平臺(tái)為用戶提供了針對(duì)不同健身需求的訓(xùn)練課程，用戶可自行下載后跟隨練習(xí)，并將自己的訓(xùn)練成果在平臺(tái)的社交區(qū)進(jìn)行分享。平臺(tái)還會(huì)對(duì)用戶的運(yùn)動(dòng)情況進(jìn)行記錄以自動(dòng)生成運(yùn)動(dòng)記錄和卡路里消耗曲線圖。平臺(tái)缺少合理的切入點(diǎn)向線下延伸，以致線下成為其O2O閉環(huán)中的短板。其實(shí)很多O2O平臺(tái)都有這樣的困難，云魔方則可以很好地解決這些問題，滿足不同行業(yè)的解決方案，打通線上線下閉環(huán)，豐富功能為宣傳造勢(shì)，從線上吸引用戶來消費(fèi)不再是難題。

　　目前國(guó)內(nèi)健身市場(chǎng)尚處于發(fā)展早期，產(chǎn)業(yè)成熟度較低，存在較多的用戶痛點(diǎn)，如信息不對(duì)稱、服務(wù)機(jī)制不靈活、缺少信息化手段等，因此蘊(yùn)藏著很大的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入空間。目前在信息聚合、信息評(píng)價(jià)和在線課程等國(guó)外已有成功先例的細(xì)分市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)尚沒有開拓者。期待未來互聯(lián)網(wǎng)健身這一潛力巨大的市場(chǎng)能夠得以充分挖掘。