互聯(lián)網企業(yè)以“互聯(lián)網+”的方式改造了一個又一個的行業(yè)，但在農業(yè)上面進展不大，怎么做農村電商不僅需要物流系統(tǒng)布局到鄉(xiāng)，還需要服務、售后等等其它因素的跟進。

        互聯(lián)網誕生的數(shù)十年來，為什么在農村電商上進展不大。原因在于農村的生態(tài)系統(tǒng)更為復雜，單純的電商模式很難改造農村經濟，所以也就出現(xiàn)了幾個包地直采式的生鮮電商。這對互聯(lián)網企業(yè)而言更多的是一種嘗試，嘗試中他們也知道了農村資源與城市社區(qū)資源頗有不同。

        本質上，農村資源與社區(qū)資源類似，但是又有區(qū)別：社區(qū)資源的大部分都是消費者與用戶，部分參與進去的是商家;而農民既是消費者又是生產者，城里人需要的商品他們也需要，農作物既可以在集市上直接供給終端消費者，又可以賣給商家。這使得供應鏈進一步下沉與延長，同時農村與商家之間是一種雙向的供需關系。

        如果把農村電商看成是互聯(lián)網+農村的解決方案，就有些不對了，因為農村的產業(yè)升級及城鎮(zhèn)化改革并不是簡單的農村互聯(lián)網化，還包含農民增收、農業(yè)發(fā)展及農村穩(wěn)定等問題，這正好是“三農”要解決的問題。因此，怎么做農村電商更應該研究“三農”，農村電商也就成了“互聯(lián)網+三農”的問題。這就要求，農村電商較之當前的主流電商，應該有更多的內涵在里面，更應該成為一個對“三農”的整體解決方案，“三農”所研究的問題及關系都應該有所考慮，至少，“互聯(lián)網+三農”下的互聯(lián)網平臺應該有58同城或者趕集網這樣的本地生活服務功能。

        城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀：農民走向城市 資源趨向整合

        前面說過，研究“三農”問題的目的是要解決農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村穩(wěn)定。實際上，這是一個居住地域、從事行業(yè)和主體身份三位一體的問題，但三者側重點不一，必須一體化地考慮以上三個問題。

        前些年的農村社區(qū)化，其實走的是整合資源的路線：一方面是幾個村合并成社區(qū)，等于是把幾個村的勞動力資源都整合起來;另一方面，合并以后的農田也統(tǒng)一起來，建立生態(tài)種植基地或者招商引資建立養(yǎng)殖場或者其他工廠，附近村落的農民都進入這些工廠工作、掙錢、養(yǎng)家。由于一定的原因這個政策沒有繼續(xù)推行，卻是農村今后的發(fā)展的方向。農村傳統(tǒng)的分散式作業(yè)過于落后，不利于農作物產能及生產效率的提高。把農田或者養(yǎng)殖業(yè)整合成種植及養(yǎng)殖基地，整體上更有利于生產資源的提高及再利用。

        事實上，這也是當前農村城鎮(zhèn)化的一個規(guī)劃路線。隨著更多農民工長期在外地城市務工，農村家庭的勞動力越來越少，已經不適合種植更多的農田，以及養(yǎng)殖更多的牲畜。農村的自然發(fā)展狀態(tài)下，一部分農民選擇變賣農田，已經跟隨子女搬遷到了城里。這樣，便出現(xiàn)了很多中小型的養(yǎng)殖場，以及農田種植數(shù)量幾十上百畝的農戶。

        隨著很多農村青年進城買房，以及隨著手機互聯(lián)網的越來越普及，電商意識逐漸在農村興起，怎么做農村電商這個問題勢必慢慢迎刃而解，城鎮(zhèn)趨向互聯(lián)網+現(xiàn)狀下的農村電商很可能是市場的一匹黑馬。