分銷系統(tǒng)開發(fā)要怎么做?(分銷商方面)
分銷系統(tǒng)作為企業(yè)在轉型還是拓展銷售渠道都是很好的方式,那么分銷系統(tǒng)開發(fā)要怎么做?分銷商一直都是分銷系統(tǒng)不可或缺的部分,如何把握好分銷商呢?
一、分銷系統(tǒng)分銷商的開發(fā)
1、分銷系統(tǒng)開發(fā)前
1)熟悉企業(yè)、品牌、文化、產品、模式
2)制定合理的分銷政策
首先要進行區(qū)域的劃分,建立價格體系,全面管控二級市場,以避免殺價等現(xiàn)象發(fā)生,同時可根據(jù)市場情況采取實物獎勵或返利,同時根據(jù)市場開發(fā)情況,進行促銷政策。
2、分銷系統(tǒng)開發(fā)中
1)進行市場調查,了解當?shù)氐氖袌銮闆r、消費習慣、市場容量、競品銷售情況及網點分步,從而比較競品、總結產品賣點差異化、營銷差異化。
2)拜訪、洽談目標客戶
3、分銷系統(tǒng)分銷商開發(fā)后
1)加強對分銷商經營上指導
要根據(jù)分銷商的實際情況,并且結合自身的銷售經驗,讓分銷商盡快步入正常的銷售軌道。
2)培訓分銷商
總部應該對分銷商的產品知識、市場知識等方面培訓
3)協(xié)助開拓新的利潤增長點
一方面幫助分銷商開拓新客戶以擴大銷售網絡,另一方面幫助其建立用戶及客服檔案來鞏固客情關系,提高服務水平。
二、分銷系統(tǒng)分銷商的管理
1、業(yè)務方面
可以主動建立理解氛圍,實現(xiàn)業(yè)務遠景和戰(zhàn)略共享,得到銷售和業(yè)務目標的承諾,協(xié)助制定計劃,協(xié)商改進計劃。
2、個人方面
在分銷商中建立信賴和威信,成為業(yè)務顧問,與分銷商多層面接觸拿到準確的市場信息,同時激勵成功的分銷商,對管理分銷商有一定的預見性。
分銷系統(tǒng)開發(fā)過程中,除了分銷商方面的事情,當然還需要選擇好分銷系統(tǒng)開發(fā)模式,以及了解它在搭建過程中的準備工作。而這一切靠一款專業(yè)的分銷系統(tǒng)就能實現(xiàn)。HiShop移動云分銷布局全網分銷體系,合理把控全局,科學管理分銷商。
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