電商分銷管理系統(tǒng)作為企業(yè)運營分銷系統(tǒng)一個重要的系統(tǒng)工具，了解電商分銷管理系統(tǒng)開發(fā)需求、痛點有利于企業(yè)在開發(fā)分銷管理系統(tǒng)的避免一些問題，從而實現(xiàn)分銷管理系統(tǒng)作用的最大化。

　　1、了解電商分銷管理的需求

　　目前線上購物成為廣大消費者的消費習慣，但是各類電商渠道、經銷商眾多，加上線上銷售的產品、規(guī)格、包裝紛雜，管理極易出現(xiàn)混亂。在價格宣傳方面需要保證電商渠道和店鋪遵守規(guī)定，同時又想了解競爭對手的價格變化和促銷策略調整信息，在了解競品在平臺缺斷貨的情況下怎么抓住銷售點。

　　2、解決電商分銷管理的痛點

　　企業(yè)開發(fā)電商分銷管理系統(tǒng)，主要是為了解決以下電商分銷管理系統(tǒng)的痛點：

　　1)電商平臺由于產品的種類、規(guī)格、包裝繁多，人工監(jiān)測無法保證效果

　　2)費時費力，周末、節(jié)假日更需要監(jiān)測，人工成本過高

　　3)監(jiān)測頻率無法保證，不能及時監(jiān)測到短時高頻發(fā)生和消失的違規(guī)現(xiàn)象

　　4)如何保證質量和效果、保證覆蓋面

　　3、開發(fā)電商分銷管理系統(tǒng)要考慮的地方

　　1)管理階段的考慮

　　管理階段可以從管理的制度化、標準化、智能化和現(xiàn)代化去考慮，企業(yè)處在不同的管理層次上，系統(tǒng)的適用范圍和管理層次是不同的，相應需要的投資成本自然也會有較大的差別。

　　2)效益的考慮

　　企業(yè)在考慮開發(fā)電商分銷管理系統(tǒng)的時候要想清楚為什么要引進，每個企業(yè)應該從自身的現(xiàn)狀和發(fā)展方向出發(fā)，清楚地量化管理系統(tǒng)將會給企業(yè)帶來的效益，效益既代表著投資的回報，同時又是評估系統(tǒng)是否成功的衡量標準。

　　另一方面，分銷管理系統(tǒng)涉及到企業(yè)和下屬分銷機構，對于系統(tǒng)的效益，兩方會有不同的要求和考慮。從大方向來講，兩者并沒有本質的沖突和分歧，但從局部來講，會有側重點和主次先后的分歧。如某分銷機構可能認為系統(tǒng)應該在客戶關系管理上產出效益，但企業(yè)的總部會認為系統(tǒng)應該解決的主要問題是全局庫存積壓和資金占用大的問題

　　3)風險的考慮

　　企業(yè)對于電商分銷管理系統(tǒng)的風險考慮主要是以下幾點：

　　a、系統(tǒng)上線后的實際功能、性能與期望值有較大差異，預期的效益沒有實現(xiàn);

　　b、系統(tǒng)上線后需要做較大工作流程、方法的改變，企業(yè)的員工不能或不愿適應變化;

　　c、系統(tǒng)不能適應企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)的要求，系統(tǒng)經常處于修修補補之中，系統(tǒng)開發(fā)和實施周期過長，系統(tǒng)難以真正運行或不了了之;

　　d、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略重大改變，系統(tǒng)不能適應發(fā)展的要求;

　　電商分銷管理系統(tǒng)的開發(fā)需求和痛點的闡明，同時對開發(fā)需求方面的考慮，幾個方面徹底解決企業(yè)對電商分銷管理系統(tǒng)的疑慮。選對分銷管理系統(tǒng)，就像給產品找個人嫁了一樣，需要非常謹慎和小心。這樣的心看來只有HiShop移動云分銷能夠滿足了，強大的全網(wǎng)銷售網(wǎng)絡搭建，通過分銷商管理功能把握全局so easy!

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